ABC-EVA整合模型的理論與應用研究——以物流企業(yè)為例.pdf

1、準確、可靠的服務成本信息對于物流企業(yè)的成本管理有著重要的意義?，F(xiàn)代技術革命推動了管理科學的發(fā)展，也持續(xù)影響著成本管理理論的發(fā)展與運用。
　　 本文首先分析了作業(yè)成本法和經(jīng)濟增加值的相關理論，著重指出了作業(yè)成本法足以核算產(chǎn)品的成本，但是卻不能核算包括資本成本在內(nèi)的全部產(chǎn)品成本。而經(jīng)濟增加值理論考慮了企業(yè)的資本成本，是對作業(yè)成本法的有益補充?；诖?，得出了二者整合的理論基礎，并闡述了ABC—EVA整合模型的理論框架、成本核算原理和操

2、作步驟。
　　 接下來從物流企業(yè)的成本現(xiàn)狀出發(fā)，論述了ABC—EVA整合模型在物流企業(yè)應用的主要作用和利用該模型進行成本核算的可行性。文章以一個實際的案例為例，詳細分析了在物流企業(yè)中作業(yè)如何劃分、資源費用如何分配、作業(yè)—經(jīng)營成本和作業(yè)—資本成本如何計算的問題，并創(chuàng)新性的應用了作業(yè)—資本相關性分析方法對該公司的資本成本進行了分配。在案例分析的最后比較了傳統(tǒng)作業(yè)成本法以及ABC—EVA整合模型下不同項目在成本核算以及盈利能力中的差異