黑龍江省鐵路集團(tuán)公司發(fā)展策略研究.pdf

1、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響已經(jīng)開(kāi)始影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，國(guó)務(wù)院明確提出要加快鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，批復(fù)的鐵路投資額已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)億元人民幣，規(guī)模遠(yuǎn)超過(guò)第十一個(gè)五年規(guī)劃鐵路建設(shè)預(yù)算的1.25萬(wàn)億元。大規(guī)模鐵路建設(shè)的推進(jìn)，成為“拉動(dòng)內(nèi)需的龍頭”。從黑龍江省鐵路集團(tuán)公司來(lái)看，為促進(jìn)黑龍江省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，鐵道部于2008年與黑龍江省簽訂了關(guān)于加快黑龍江鐵路建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的會(huì)談紀(jì)要，把擴(kuò)大路網(wǎng)規(guī)模、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高路網(wǎng)質(zhì)量作為主攻方向，通過(guò)實(shí)施一批新線建設(shè)及既有線

2、改造，擴(kuò)充黑龍江鐵路運(yùn)輸能力，為黑龍江省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造了有利條件。
　　本文是在廣泛研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)黑龍江省鐵路集團(tuán)公司現(xiàn)狀進(jìn)得了分析，找出了黑龍江省鐵路集團(tuán)公司貨運(yùn)營(yíng)銷存在的問(wèn)題，人才流失的現(xiàn)狀和影響，尚未建立資金統(tǒng)一管理模式和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制所帶來(lái)的財(cái)務(wù)資金管理缺失，抓住機(jī)遇解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等制約企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提出了包括從樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，完善鐵路貨運(yùn)營(yíng)銷機(jī)制，健全貨運(yùn)

3、營(yíng)銷目標(biāo)的保障體系，建立營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)等方式來(lái)制定完善貨物運(yùn)輸營(yíng)銷管理的措施；從構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，建設(shè)和諧的公司環(huán)境，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)防止人才流失；從完善規(guī)章制度建立監(jiān)管體系，規(guī)范資金管理方案，完善風(fēng)險(xiǎn)管理方案來(lái)解決財(cái)物管理中出現(xiàn)的問(wèn)題；同時(shí)還要積極推進(jìn)投融資，改造即有鐵路，建設(shè)新鐵路等方面來(lái)解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面在內(nèi)的對(duì)策。認(rèn)真落實(shí)省政府、國(guó)資委各項(xiàng)要求，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，為黑龍江省鐵路集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)專