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1、項目經(jīng)理優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡材料 項目經(jīng)理優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡材料項目經(jīng)理優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡材料摘要: 同志,男,年出生,文化,自 1990 年 5 月參加工作以來,先后參與或獨立主持承建西延線、寶成復(fù)線、內(nèi)昆線、渝懷線、廣州地鐵項目、寧杭高速公路、京滬高速鐵路德禹特大橋等工程的施工任務(wù),歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、安質(zhì)部長、生產(chǎn)副經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項目經(jīng)理等同志,男,年出生,文化,自 1990 年
2、 5 月參加工作以來,先后參與或獨立主持承建西延線、寶成復(fù)線、內(nèi)昆線、渝懷線、廣州地鐵項目、寧杭高速公路、京滬高速鐵路德禹特大橋等工程的施工任務(wù),歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、安質(zhì)部長、生產(chǎn)副經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項目經(jīng)理等職務(wù),現(xiàn)為項目經(jīng)理。多年來,同志深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的各項工作,牢固樹立全心全意服務(wù)宗旨,在公司的正確領(lǐng)導下,積極進取,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,認真努力工作,
3、完成各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績,全方位推進公司整體工作的發(fā)展,獲得了上級領(lǐng)導的充分肯定與員工群眾的滿意,用青春抒寫閃光事業(yè),為中鐵公司增光添彩。為此,他先后獲得 先進個人 、 先進生產(chǎn)管理者 、 優(yōu)秀管理者 和 優(yōu)秀黨務(wù)工作者 等榮譽稱號,他管理的廣州地鐵 3 號線項目工程獲得廣州市 市政樣板工地 及集團公司 安全標準工地 稱號,寧杭高速公路 NH-2 標段項目該工程獲得公司 先進集體 和 安全標準工地 稱號,京滬高速鐵路德禹特大橋獲得
4、京滬高速公路建設(shè) 樣板工程 、 綠色通知單 等榮譽。他的先進事跡主要如下:一、堅定政治信念,永葆新時期中鐵員工的先進本色同志始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動搖,在政治上、思想上、行動上與中鐵公司保持一致,堅定政治信念,立志做一名新時期的中鐵優(yōu)秀員工,搞好各項項目施工工作,為中鐵公司的健康持續(xù)發(fā)展努力拼三、認真努力,做好各項項目管理施工工作同志為人低調(diào)、謙遜,腳踏實地干好本職工作,是個實干型人
5、物,從一個施工現(xiàn)場的普通員工成長為項目經(jīng)理。他長期堅守在施工一線,與員工工作在一起、生活在一起,專心致注,認真努力,細致周密,頑強拼搏,做好各項項目管理施工工作。加強成本控制,爭創(chuàng)良好經(jīng)濟效益同志深刻知道市場經(jīng)濟就是效益經(jīng)濟,只有在項目工程中嚴格成本控制,才能創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。為此,他對成本控制做到仔細、全面、到位,深入分析研究招標文件和合同,吃透文件,找出并確定成本控制的關(guān)鍵點和贏利點,正確把握項目成本的控制方向,統(tǒng)籌規(guī)劃項目成本的控
6、制工作。一方面從材料用量上控制,做到限量發(fā)料,杜絕浪費;另一方面從價格上控制,鋼材價格經(jīng)常起伏不定,他經(jīng)??葱侣勜斀?jīng)報道,從中分析鋼材價格走勢,在價格低于中標價時大量買進庫存,在價格高出中標價時投入使用,降低成本費用。再次在施工過程管理中,做好工序銜接、施工安排,降低人力成本;在臨時征地方面,常利用既有道路,減少了征地費用,縮短了臨建工程建設(shè)時間;在日常管理中,加強水、電、油料、車輛機械配件管理,努力減少費用開支。通過這些成本控制,切實
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