創(chuàng)建一流辦公室自查報告

1、第二工程公司創(chuàng)建一流辦公室自查報告 第二工程公司創(chuàng)建一流辦公室自查報告局創(chuàng)建一流 建一流辦公室工作 公室工作領導 領導小組:按照中國水電十五局創(chuàng)建一流辦公室工作的安排工作部署，我們二公司上下高度重視，結合公司實際和辦公室系統(tǒng)現狀，決定在公司范圍開展兩級創(chuàng)建，即總經理辦公室創(chuàng)建局一流辦公室，機關其他部門創(chuàng)建公司一流辦公室。建立健全了組織機構，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作實施方案，明確了各級創(chuàng)建工作的指導思想、創(chuàng)建原則、目標要求和階段安排。同時，建立

2、健全了考核考評機制，出臺了考核考評細則，努力使公司的創(chuàng)建工作有的放矢，從而有效促動公司各項工作的規(guī)范運行。現根據局創(chuàng)建工作安排，對照考核內容要求和考核考評細則，查找辦公室工作存在的問題和困難，并形成自查報告。（一） （一）綜合協(xié)調 協(xié)調方面 方面辦公室與政府部門、業(yè)務關聯(lián)單位、行業(yè)內兄弟單位、駐地社區(qū)等各方面的聯(lián)系溝通是通暢的，與駐地政府相關部門關系融洽。認真做好公司領導調研工作的策劃與安排。能積極有效發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調作用，對于重要

3、工作或重大活動涉及多個部門時，辦公室都能積極主動與相關各部門進行聯(lián)系和溝通，相互配合、協(xié)作完成，機關內部工作環(huán)境和諧。在協(xié)調解決公司改革發(fā)展穩(wěn)定遇到的各種矛盾和問題方實準確的第一手資料和決策建議。三是通過工作督辦加強對項目辦公室工作的服務、指導、溝通、交流，對于在文書來往、公文辦理、制度規(guī)章執(zhí)行等工作中發(fā)現的問題，及時予以指導和糾正，充分發(fā)揮公司機關辦公室的服務指導作用，促動項目執(zhí)行力的提升。（三）公文 （三）公文處理方面 理方面我局公

4、文處理辦法執(zhí)行了黨中央、國務院、國資委、集團公司以及股份公司公文處理的有關規(guī)定和要求，我們二公司根據局公文處理辦法的規(guī)定和要求，結合公司實際，建立了有效的公文管理體系和公文辦理流程，從文件制發(fā)、辦文程序等方面進行了進一步的規(guī)范，統(tǒng)一了各項目收發(fā)文的文頭標識，制定下發(fā)了第二工程公司公文處理的相關規(guī)定，明確了崗位職責和要求，對發(fā)文辦理、收文辦理、公文流轉、印章使用等都有嚴格的過程控制，有效提高了公文處理的質量和效率。（四）檔案管理方面 （四