基于橋梁的施工組織設計與現場管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、施工現場管理是工程項目管理的核心,也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵?,F場管理實際上是企業(yè)生產經營活動的基礎。同時,也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。隨著我國經濟體制改革的深化和社會主義市場經濟體制的逐步建立,施工現場管理也出現了諸多的矛盾和問題。毋庸置疑,施工的現場管理作為項目管理的重要組成部分,有著十分重要的意義。
   建設項目需要進行多方面的工作才能開展并達到預期的效果。鐵路的基本建設包括決策、設計、材料設備

2、采購、施工和竣工驗收等多個環(huán)節(jié)。從我國目前的工程建設經驗來看,只有嚴格按照基本程序運行才能取得更好的投資效果。因而當前更應強調按基本程序開展各項工程建設工作,從而使建設管理穩(wěn)步前進,實現建設工程質量、進度以及成本的最優(yōu)。
   為提高施工質量、經濟效益,節(jié)約成本,本文以某鐵路橋梁工程的施工工程為研究對象,對鐵路橋梁施工組織設計進行編制并對施工現場進行有效管理;重點研究了鐵路橋梁建設工程項目施工管理的方法和模式,對項目的組織機構和

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