基于TPM的中小型水電站設備集中控制管理模式設計及關鍵技術研究.pdf

1、2002年開始的電力體制改革帶來了電力行業(yè)投資主體多元化的發(fā)展，也使我國水電站的體制環(huán)境、市場需求等發(fā)生了巨大的變化。在這種背景下，傳統(tǒng)水電站設備管理模式的弊端日益明顯，成為制約水電企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。因此，更新水電站設備管理理念，探尋一條適合中國國情和市場需求的設備管理模式是水電企業(yè)管理亟需解決的問題。論文正是在這種背景下，把全員生產保全(TPM)理論和水電站設備管理相結合，對中小型水電站設備管理模式進行了理論研究和應用實踐。論文

2、的研究成果對于我國中小型水電企業(yè)的設備管理具有重要的理論和應用價值。
　　 本文的主要研究內容有：
　　 ①在分析TPM理論發(fā)展和中國中小型水電站設備管理模式現(xiàn)狀的基礎上，研究了現(xiàn)有中小型水電站管理模式存在的問題，并提出了解決思路。
　　 ②提出了基于TPM的中小型水電站設備集中控制管理模式，闡述了集中控制管理模式的定義和特點。
　　 ③規(guī)劃了基于TPM的中小型水電站設備集中控制管理模式的總體設計方案。詳

3、細論述了基于TPM的中小型水電站設備集中控制管理模式的理論基礎、內容體系、影響因素、模式實施方法，并且與傳統(tǒng)管理模式進行了比較。
　　 ④對集中控制管理模式中的設備管理工作體系、設備管理標準化體系、員工培訓體系以及績效考評激勵體系四個關鍵技術進行了詳細的研究，并給出了相應的解決思路。
　　 ⑤介紹了集中控制管理模式在四川某水力發(fā)電總廠的設備管理工作中的應用情況。應用結果表明該模式對提高水電站設備管理水平，保證設備運行的安