公路建設項目施工成本管理研究及應用.pdf

1、我國公路建設行業(yè)起步較晚，整體發(fā)展比較落后，尤其是在施工項目成本的管理上，存在很多問題和不足。隨著“十二五”以來特別是國家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進，公路建設如火如荼的開展起來，公路施工企業(yè)面臨著嚴峻的歷史挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。
　　成本管理是公路項目建設中的重點和核心工作，成本管理控制從一定意義上來講決定著施工企業(yè)的生存和發(fā)展。本文從公路施工項目成本控制與管理的角度出發(fā)，通過公路建設成本管理的理論分析，試圖找到在項目施工過程中降低成本

2、的方法和措施。本文以層次分析法為重點對公路項目成本進行分析和評價。
　　論文首先介紹了國內外成本控制發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，闡述了項目成本管理的基礎理論和概念，分析了成本管理的構成要素、管理方法。之后通過對國內公路施工項目成本管理存在的問題和不足進行了客觀分析，以項目成本控制的可行方法和控制重點為出發(fā)點，在借鑒先進管理方法的基礎上，分析了施工過程中影響成本的各類因素和對應策略，并提出成本管理的重點在于構建成本管理動態(tài)體系的理念。在從理論研