中國移動idc總體發(fā)展規(guī)劃思路(計劃部)

1、中國移動IDC總體發(fā)展規(guī)劃匯報（2011年—2015年）,總部計劃建設(shè)部2011.3,,目錄,發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展目標及策略建設(shè)規(guī)模預(yù)測新一代倉儲式數(shù)據(jù)中心下一步工作建議,IDC發(fā)展現(xiàn)狀,目前在北京、上海、廣東、江蘇、四川、浙江、重慶等地建設(shè)7個一類IDC，滿足全國性、規(guī)模性資源和應(yīng)用支撐需求，并兼做本省IDC。其他各省根據(jù)本省業(yè)務(wù)需求建設(shè)二類IDC，滿足省內(nèi)本地內(nèi)容托管和集團客戶應(yīng)用等需求，同時作為一類IDC的補充，提供鏡像、內(nèi)

2、容分發(fā)等,,目前7個一類IDC機房面積約占全國IDC機房面積的60%，預(yù)計2011年占全國機房面積的67%目前一類IDC機房利用率約71%，二類IDC機房利用率約24%，全網(wǎng)平均利用率56%目前全網(wǎng)10個省IDC機房共引入TOP200網(wǎng)站180家（去重），右表統(tǒng)計數(shù)據(jù)未去重,IDC出口帶寬及流量,截至2010年底，全網(wǎng)IDC貢獻流量達到40.1 Gbps，占CMNET用戶上網(wǎng)流量比例達到39.9%全網(wǎng)IDC出口總帶寬約486 Gb

3、ps，其中一類IDC出口帶寬約368 Gbps，約占全網(wǎng)IDC出口帶寬的75%全網(wǎng)IDC出口鏈路流量峰值平均利用率約 26%，一類IDC出口利用率約28%通過分析，目前全網(wǎng)一類IDC節(jié)點的機房面積、網(wǎng)絡(luò)帶寬、用戶規(guī)模等均處于主導(dǎo)地位，但部分省尚未有效發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),IDC發(fā)展面臨的問題,網(wǎng)內(nèi)資源相對匱乏，不能滿足市場競爭的需要。與競爭對手相比在收入及用戶數(shù)上處于劣勢，同時IDC的資源、價格、渠道及服務(wù)等尚處于建設(shè)初期，有待完善和進一步

4、提高部分省缺乏業(yè)務(wù)及建設(shè)規(guī)劃。部分省公司業(yè)務(wù)需求不明確，無法提供較明確的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，在IDC資源配置特別是土建局房資源的保障支撐方面無法合理進行資源預(yù)留IDC資源建設(shè)較分散且利用率較低。IDC機房面臨高密度設(shè)備需求與電力、空調(diào)供應(yīng)不足的矛盾，IDC的能耗占據(jù)較高的運營成本運營管理機制不完善。缺少大型IDC運營管理經(jīng)驗，各省協(xié)同發(fā)展不足，未能形成合力效應(yīng)IDC網(wǎng)絡(luò)路由有待優(yōu)化。部分已引入IDC的網(wǎng)站不具備路由智能解析能力，不能根

5、據(jù)用戶來源將訪問請求疏導(dǎo)到最優(yōu)路由，我公司用戶在訪問該網(wǎng)站時仍然隨機性訪問外網(wǎng)節(jié)點，對用戶訪問感知造成一定影響。,,,IDC收入占比（2009年）,,IDC用戶數(shù)（2009年）,IDC機房建筑面積（萬平米）（2010年底）,中國電信 中國聯(lián)通 中國移動,,8.7,27.5,28.5,,,,注：2010年全網(wǎng)IDC收入2.57億元,,目錄,發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展目標及策略建設(shè)規(guī)模預(yù)測新一代倉儲式數(shù)據(jù)中心下一步工作建議,ID

6、C發(fā)展目標,根據(jù)2010年8月總裁辦公會議精神：IDC建設(shè)和發(fā)展是中國移動實施移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分，是中國移動面向未來，拓展新領(lǐng)域、探索新模式必須抓好的一項重點工作，要堅持高起點、采用新技術(shù)，加速推進IDC集中建設(shè)工作。 近期目標：滿足內(nèi)容資源引入需求，提升網(wǎng)內(nèi)用戶感知，改善中國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量。加大對主機托管、網(wǎng)站鏡像等傳統(tǒng)IDC業(yè)務(wù)的支撐能力，加大力度引入重點互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遠期目標：緊密結(jié)合中國移動的移動

7、互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，在云計算、IDC服務(wù)方面成為領(lǐng)先者，把這個目標作為開展建設(shè)工作的基礎(chǔ)。,,,,,,,,,,,,,,,,IDC發(fā)展目標,建設(shè)規(guī)模,,業(yè)務(wù)發(fā)展,運營,建立完善的IDC全國兩級運營管理體系建立統(tǒng)一的全網(wǎng)IDC集中運營團隊,規(guī)劃期(5年)IDC總建筑面積達到54.7萬平米，與“中國電信、中國聯(lián)通基本相當，初步實現(xiàn)三分天下有其一” 建設(shè)完善的IDC運營支撐系統(tǒng),,,,,,利用云計算技術(shù)， 創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式及商務(wù)模式，提供差

8、異化的增值業(yè)務(wù)堅持“一點接入、全網(wǎng)服務(wù)”的引入原則，規(guī)劃期實現(xiàn)引入TOP2000網(wǎng)站,布局,全國建成“三類兩級”的IDC布局3年內(nèi)形成較為穩(wěn)定的一級IDC格局,內(nèi)容引入（家）,建設(shè)規(guī)模（萬平米）,IDC發(fā)展策略,IDC發(fā)展總體策略貫徹集中建設(shè)、集中管理、統(tǒng)一運營的思路，堅持集中化，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，按照分級分類的原則，對全網(wǎng)IDC進行整體布局依托云計算技術(shù)和倉儲式低成本技術(shù)，建設(shè)低成本、低能耗的綠色大型數(shù)據(jù)中心加強對IDC的運

9、營規(guī)劃，吸引真正有需求、有影響的優(yōu)質(zhì)信息源做好網(wǎng)絡(luò)路由規(guī)劃和組織調(diào)動，切實實現(xiàn)“一點接入、全網(wǎng)共享”策略一：IDC業(yè)務(wù)發(fā)展策略策略二：IDC運營策略策略三：IDC整體布局,策略一：IDC業(yè)務(wù)發(fā)展(1)—分類,針對互聯(lián)網(wǎng)公司（屬地化特征較弱） ：提供IDC服務(wù)主要目的是更好的引入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源，降低網(wǎng)間結(jié)算流量，增強網(wǎng)內(nèi)用戶的互聯(lián)網(wǎng)使用感受，長遠提升中國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入,對不同客戶群的IDC傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展定位,針對傳

10、統(tǒng)政企行業(yè)客戶（屬地化特征明顯）：提供IDC服務(wù)的主要目的是為用戶提供適應(yīng)自身需求的托管服務(wù)，并協(xié)同集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司帶來新的收入和利潤增長點傳統(tǒng)政企托管服務(wù),IDC公眾服務(wù)云業(yè)務(wù)（無屬地化特征）：作為創(chuàng)新的業(yè)務(wù)提供形式， 開展彈性計算等資源按需租賃的云服務(wù)，形成內(nèi)容引入業(yè)務(wù)和政企托管服務(wù)的有效補充IDC公眾服務(wù)云,美國主要云計算服務(wù)商托管的大中型網(wǎng)站數(shù)月增長率達9%,面向公眾的云計算服務(wù)發(fā)展趨勢Amazon、Rachs

11、pace等公司已向公眾開展云計算服務(wù)并取得成功，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，市場潛力巨大更多用戶接受了云計算的理念、使用云服務(wù)更多運營商提供了面向公眾的云服務(wù)，公眾服務(wù)云規(guī)模不斷擴大,IDC客戶的行業(yè)分布從行業(yè)分布來看，政企等傳統(tǒng)行業(yè)客戶使用IDC業(yè)務(wù)占27-28%，互聯(lián)網(wǎng)（網(wǎng)絡(luò)游戲、綜合網(wǎng)站、電子商務(wù)、視頻網(wǎng)站等）占71-72%，比例基本保持不變而絕對規(guī)模有增長 ---- 中國IDC圈行業(yè)報告,引入云計算服務(wù)是中國移動ID

12、C發(fā)展必然趨勢，也是中國移動IDC業(yè)務(wù)發(fā)展的重要契機,,策略一：IDC業(yè)務(wù)發(fā)展(2)—建議,,,集中建設(shè)大規(guī)模、低成本、綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心，進行內(nèi)容引入，最大程度降低互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的引入成本以數(shù)據(jù)流量為導(dǎo)向，全網(wǎng)采用統(tǒng)一的市場策略和價格策略，采用“以成本換流量” 的低價策略進行互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入引入流量價格差分機制，對能夠帶來網(wǎng)間結(jié)算流量減免的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容按不同的流量等級給予不同優(yōu)惠程度的合作,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，在各省建設(shè)IDC

13、機房，發(fā)展政企等傳統(tǒng)行業(yè)客戶IDC托管業(yè)務(wù)以收入為導(dǎo)向，協(xié)同集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展，制定完善的機房星級標準和服務(wù)等級標準，提供滿足用戶不同需求的IDC政企托管服務(wù)引入IT系統(tǒng)提供商合作，為政企等傳統(tǒng)行業(yè)客戶提供全面的IT系統(tǒng)解決方案和托管服務(wù)，打造中國移動的IDC服務(wù)的高端品牌，為公司創(chuàng)造新的收入和利潤增長點,傳統(tǒng)政企托管服務(wù),以互聯(lián)網(wǎng)標準業(yè)務(wù)模式為主，面向個人和互聯(lián)網(wǎng)公司等公眾客戶開提供DC云服務(wù)，同時面向企業(yè)開展定制化的IDC云服務(wù)

14、開展在線云存儲、數(shù)據(jù)中心自動擴展等能夠與傳統(tǒng)形式IDC業(yè)務(wù)結(jié)合的云計算服務(wù)，以形成對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入和政企托管服務(wù)的有效補充,IDC公眾服務(wù)云,全網(wǎng)集中運營的業(yè)務(wù)大型集團客戶和重要政企客戶的IT數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源的引入IDC公眾服務(wù)云業(yè)務(wù),策略二：IDC運營策略,全網(wǎng)集中運營與分省運營結(jié)合,分省運營的業(yè)務(wù)本地政企和集團客戶的傳統(tǒng)IT托管服務(wù),對于全網(wǎng)集中運營的業(yè)務(wù)，建立全網(wǎng)統(tǒng)一運營團隊進行集中運營對于各省運營的業(yè)務(wù)，

15、各省建立運營團隊進行省集中運營,建設(shè)完善的IDC全網(wǎng)集中運營支撐系統(tǒng)IDC業(yè)務(wù)運營管理平臺IDC流量流向分析控制系統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN（智能DNS系統(tǒng)）…,策略三：IDC整體布局—分級分類,根據(jù)IDC業(yè)務(wù)發(fā)展策略，IDC數(shù)據(jù)中心分為三類：傳統(tǒng)政企托管服務(wù)IDC數(shù)據(jù)中心：滿足對政企客戶業(yè)務(wù)的支撐，對政企用戶提供傳統(tǒng)托管服務(wù)的數(shù)據(jù)中心互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入IDC數(shù)據(jù)中心：滿足中國移動戰(zhàn)略性互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源引入需求，對互聯(lián)網(wǎng)用戶提供傳統(tǒng)服務(wù)

16、的數(shù)據(jù)中心公眾服務(wù)云IDC數(shù)據(jù)中心：滿足公眾服務(wù)云資源池部署需求的數(shù)據(jù)中心根據(jù)IDC運營策略，IDC數(shù)據(jù)中心分為兩級：一級IDC：承載全網(wǎng)集中運營業(yè)務(wù)的IDC數(shù)據(jù)中心，由全網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、集中運營，包括傳統(tǒng)政企托管服務(wù)IDC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入IDC公眾服務(wù)云IDC省級IDC：承載分省運營業(yè)務(wù)的IDC數(shù)據(jù)中心，由省公司規(guī)劃建設(shè)、運營，包括傳統(tǒng)政企托管服務(wù)IDC為更好的發(fā)揮集中化運營優(yōu)勢，建議不再設(shè)置一類、二類IDC節(jié)點省，而由全

17、網(wǎng)統(tǒng)一運營團隊和各省運營團隊負責IDC業(yè)務(wù)運營及維護工作,策略三：IDC整體布局—一級IDC布局,傳統(tǒng)政企托管服務(wù)IDC,重點考慮因素： 用戶對托管地有明確要求 用戶對IDC機房環(huán)境及服務(wù)有較高要求,重點考慮因素： 用戶對托管地有一定要求，距屬地交通方便 更注重價格和成本，最大程度降低IDC的建設(shè)與運維成本,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入IDC,重點考慮因素： 位置無關(guān)性 注重建設(shè)及運營成本、政府支持和優(yōu)惠政策、綠色能源情況、資源情況、經(jīng)

18、濟發(fā)展水平、氣候條件等,公眾服務(wù)云IDC,布局建議： 設(shè)置在北京、上海、廣東北京節(jié)點可結(jié)合國際信息港廣東可結(jié)合南方基地上?？衫闷湓诮↖DC機房,布局建議： 結(jié)合行政區(qū)域及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況，建議初期集中設(shè)置華北及東北、華南、華東、華中及西部等4大區(qū)域IDC結(jié)合正在建設(shè)的倉儲物流大區(qū)分布及土地預(yù)留情況，建議華北及東北：天津或國際信息港華南：廣東華東：江蘇華中及西部：陜西或重慶,布局建議： 以南北基地為核心，兼顧部分運營

19、能力較強的省，建立IDC運營支撐中心 結(jié)合自有業(yè)務(wù)（業(yè)務(wù)云、支撐云、業(yè)務(wù)容災(zāi)等）需求，同時考慮安全等因素，建議至少選取2處云數(shù)據(jù)中心目前有內(nèi)蒙鄂爾多斯、黑龍江哈爾濱、浙江寧波、河南洛陽、上海浦東等5個備選地綜合考慮氣候、電力供應(yīng)、政府政策支持等實際情況，建議在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、黑龍江哈爾濱和河南洛陽中進一步考察，綜合評估后確定2個作為公眾服務(wù)云IDC機房,一級IDC由全網(wǎng)統(tǒng)一的運營團隊負責集中運營及遠程維護，由建設(shè)省負責物理層面的維

20、護在統(tǒng)一的全網(wǎng)IDC運營團隊未組建前，建議由數(shù)據(jù)部牽頭，依托部分省公司資源進行運營及維護,,,,,政企托管服務(wù)IDC,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入IDC,,公眾服務(wù)云IDC（3選2）,一級IDC整體布局圖,,,,,考慮機房建設(shè)周期，在規(guī)劃中互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入IDC機房（倉儲式低成本機房）建成之前，為滿足中國移動近兩年TOP500及TOP1000的網(wǎng)站資源引入目標，建議仍由目前各配合省公司的IDC機房承載，待新機房建成后，新增用戶放入新建IDC，原有引入

21、的內(nèi)容資源可通過價格引導(dǎo)，逐步搬遷至新建的低成本倉儲式IDC機房在規(guī)劃的公眾服務(wù)云IDC建成之前，為滿足公眾服務(wù)云IDC試點工作的開展，建議先在南方基地進行試點建設(shè)，后續(xù)逐步向大型公眾服務(wù)云IDC數(shù)據(jù)中心遷移,,,,,,,,,,,,,目前一類IDC節(jié)點省,,目錄,發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展目標及策略建設(shè)規(guī)模預(yù)測新一代倉儲式數(shù)據(jù)中心下一步工作建議,IDC建設(shè)需求及機架規(guī)模,,,根據(jù)整體布局，分別在對各類各級IDC用戶預(yù)測的基礎(chǔ)上，考慮不同類

22、型用戶需求，并考慮一定規(guī)模的預(yù)留，預(yù)測得到各IDC機架規(guī)模需求,說明： 1、規(guī)劃期內(nèi)主要是對一級IDC的新增機架需求，二級IDC增長需求不大，規(guī)劃期末的總機架數(shù)比2010年增長約1.5倍 2、考慮新建倉儲式數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期，2011年內(nèi)容引入需求由相關(guān)配合省現(xiàn)有IDC機房解決，后再續(xù)逐步遷移,IDC機房面積,按照一個機架占用IDC主機房使用面積4平方米，IDC主機房面積占包括支持區(qū)、輔助區(qū)等配套空間全部建筑面積百分比4

23、0%考慮，得到面積規(guī)模需求規(guī)劃期末中國移動IDC總建筑面積達到約54.7萬平方米，約為2010年底規(guī)模的6倍,IDC投資估算,,IDC單位綜合造價,傳統(tǒng)：4.5～4.8萬元/平米云計算：30萬元/平米,IDC主機房使用面積，不包括支持區(qū)、輔助區(qū)面積,包括IDC主機、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、綜合布線、IDC配套空調(diào)電源電氣消防、后臺監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、機房裝修改造等投資，不包括土地購置、機樓建設(shè)以及基本土建、市電引入等費用,規(guī)劃期共投資

24、約111.5億元人民幣，其中一級IDC投資約占總投資的88%,全網(wǎng)IDC業(yè)務(wù)運營管理平臺,建設(shè)IDC業(yè)務(wù)運營與管理平臺，提供全網(wǎng)IDC業(yè)務(wù)的統(tǒng)一運營管理和支撐手段采用總部＋省公司2級架構(gòu)進行用戶管理、業(yè)務(wù)管理等，并能夠管理和監(jiān)控全網(wǎng)機房資源開展跨省業(yè)務(wù)運營和跨省資源調(diào)度與IDC云計算管理平臺聯(lián)動,,用戶管理,業(yè)務(wù)管理,資源管理,機房安全管理,數(shù)據(jù)管理,省平臺,總部運營管理平臺,省平臺,,,IDC機房,IDC云計算平臺,運營管理門

25、戶,內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN),CDN是建立在承載網(wǎng)之上、由分布在不同區(qū)域的節(jié)點服務(wù)器群組成的分布式網(wǎng)絡(luò)，利用智能熱度分發(fā)技術(shù)，將熱點內(nèi)容高效、穩(wěn)定地發(fā)布到離用戶最近、負載較輕的服務(wù)節(jié)點上，從而提高用戶訪問質(zhì)量初期在一級IDC節(jié)點間建立CDN系統(tǒng)（含智能DNS功能），后期根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況逐步延伸請業(yè)務(wù)部門提前研究CDN的全網(wǎng)運營問題。,CDN服務(wù)節(jié)點,,,,,,CDN消息總線,完成全網(wǎng)IDC節(jié)點的DNS重定向路由完成CDN全局管理功能

26、和控制功能,一級IDC節(jié)點,一級IDC節(jié)點,二級IDC節(jié)點,二級IDC節(jié)點,二級IDC節(jié)點,為全網(wǎng)IDC提供內(nèi)容分發(fā)，實現(xiàn)IDC間的智能互聯(lián),邊緣節(jié)點接收內(nèi)容中心分發(fā)的熱點內(nèi)容，就近為用戶服務(wù),,,一點接入，全網(wǎng)運營,,目錄,發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展目標及策略建設(shè)規(guī)模預(yù)測新一代倉儲式數(shù)據(jù)中心下一步工作建議,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)模式與面臨的難題,先有局址,根據(jù)地形環(huán)境及任務(wù)書要求做出規(guī)劃和單體方案,根據(jù)確定的方案外形進行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計,

27、,,傳統(tǒng)設(shè)計方法,,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式----鋼筋混凝土建筑,建設(shè)單元,模塊化擴展,貨架安裝內(nèi)景圖,建設(shè)單元內(nèi)景透視圖,建設(shè)單元外景鳥瞰圖,模塊擴展示意圖,新一代數(shù)據(jù)中心的建設(shè)模式與設(shè)計理念,新一代數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式----單層輕鋼結(jié)構(gòu)倉儲式建筑,模塊單元,,整體設(shè)計理念,模塊,模組,D,K,建設(shè)單元,,,,,（細胞）,（組織）,（個體）,（社會）,象生物的發(fā)育一樣嚴謹、自然、合理,,,,建設(shè)基地,中國移動首創(chuàng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式,倉儲式

28、數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢與目的,未來達成的目的：建設(shè)高起點、大規(guī)模、低成本、節(jié)能的數(shù)據(jù)中心，解決基地省份、核心城市的機房需求 。通過數(shù)據(jù)中心安全、穩(wěn)定、可靠運行，最終實現(xiàn)全網(wǎng)的低成本高效運營。提升企業(yè)核心競爭力。,,適應(yīng)不同進深尺寸的機架布放適應(yīng)不同功耗機架的混合布置適應(yīng)中國移動全業(yè)務(wù)的需求,優(yōu)化靈活的模塊單元,模塊單元立體剖切圖,,26,節(jié)能的空調(diào)技術(shù)與高效的氣流組織,空調(diào)緊靠機柜負載，解決高密度通信負荷的制冷。溫濕度單獨處理，室內(nèi)空調(diào)全

29、干工況運行，消除加濕、除濕功耗無功損失。節(jié)約運行費用。供水溫度比常規(guī)提高3℃，降低制冷機組能耗不設(shè)活動地板，節(jié)省貨架高度，節(jié)約地板投資,空調(diào),列間制冷的布置方式,可擴展的水平送風單元,水平前送風，后回風方式，溫度均勻送回風距離短，可以降低送風機功耗,冷熱通道封閉，減少冷量損失，提高制冷效率。設(shè)置擋風盲板，避免冷熱風摻混，防止局部過熱。,高效的氣流組織,,高低配,,油機,,外市電引入,高效節(jié)能的冷源系統(tǒng)與供電系統(tǒng),空調(diào)冷源考慮冷卻

30、塔或蒸發(fā)冷凝兩種選擇電源系統(tǒng)考慮UPS或高壓直流兩種選擇,空調(diào)：積極采用蒸發(fā)冷凝冷源系統(tǒng)，具有以下優(yōu)點：不需設(shè)制冷機房可以與模塊一一對應(yīng)，靈活可擴展性強采用3+1安全備份措施比傳統(tǒng)冷水機組節(jié)能10%，節(jié)水40%,電源：積極采用高壓直流供電系統(tǒng)具有以下優(yōu)點：系統(tǒng)簡單、可靠性高、單點故障少；系統(tǒng)工作范圍大，可擴展、兼容性好；能源一次轉(zhuǎn)換，無逆變環(huán)節(jié)，效率從0.668提升至0.76購置成本低；運行成本低；電池壽命長；占地空

31、間少，土建成本低。,28,傳輸在中部，發(fā)散性布線。公共設(shè)施在中部。運輸路徑短，管線短。不設(shè)上線井，走線槽道走線,倉儲式數(shù)據(jù)中心整體布局示意圖,倉儲式數(shù)據(jù)中心的特例－集裝箱,集裝箱內(nèi)部IT設(shè)備排列可采用兩種方式：方式一：標準19英寸機架單列布置，功率密度相對較低，可安裝通用的全深服務(wù)器、存儲設(shè)備、交換機等；方式二：定制機架雙列布置，機架深度小于550mm，功率密度可提高1倍，但需要定制半深服務(wù)器等，無法安裝通用的服務(wù)器。,作為倉儲

32、式數(shù)據(jù)中心的一種特例，可采用集裝箱代替?zhèn)}儲式數(shù)據(jù)中心的模塊單元，遵循相同的建設(shè)原則和思路，內(nèi)部的制冷方式也相同，可以達到相同的PUE值，但在如下方面略有不同：集裝箱尺寸完全標準化，考慮到吊裝所需空間，其占地稍高于倉儲式數(shù)據(jù)中心；箱體實現(xiàn)工廠預(yù)制，部署周期更短，進度較快；內(nèi)部安裝空間受到一定限制，對服務(wù)器要求較高。由于材料的不同，集裝箱體的成本比模塊單元稍高。另外，由于集裝箱移動靈活、擴展性好，因此也可以單獨部署，包括兩種形式

33、：一體式集裝箱：集裝箱內(nèi)同時容納IT設(shè)備及供電、冷卻設(shè)備，方便用于救災(zāi)、軍事應(yīng)急或臨時部署；1＋1集裝箱：將IT設(shè)備（及必要的配電、送風裝置）部署在1個集裝箱內(nèi)，供電、冷水機組等配套設(shè)備部署在另外1個集裝箱內(nèi)，組成小型的數(shù)據(jù)中心，也可疊加擴展。,定制設(shè)備集裝箱,標準機架集裝箱,倉儲式數(shù)據(jù)中心的特例－集裝箱,中國移動推廣集裝箱數(shù)據(jù)中心可用于如下場景：1.需要快速響應(yīng)、靈活部署的數(shù)據(jù)中心；2.不適宜建設(shè)傳統(tǒng)機房或者倉儲式機房的小型數(shù)

34、據(jù)中心；3.現(xiàn)有機樓使用面積不足時，采用集裝箱作為補充，充分利用已有的空調(diào)冷水機組和電源設(shè)備，提供快速擴容的能力；4.可以按照倉儲式數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方式，部署于大型的移動增值業(yè)務(wù)、云計算服務(wù)或IDC數(shù)據(jù)中心, 說明如下。,成本分析,與傳統(tǒng)機房相比，新一代倉儲式數(shù)據(jù)中心能夠節(jié)省建設(shè)成本和運營費用，其中集裝箱式數(shù)據(jù)中心的成本稍高于倉儲式數(shù)據(jù)中心。,應(yīng)用場景分析,,目錄,發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展目標及策略建設(shè)規(guī)模預(yù)測新一代倉儲式數(shù)據(jù)中心下一步工

35、作建議,下一步工作建議1,由計劃建設(shè)部牽頭，編制全網(wǎng)IDC規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)意見，明確中國移動近期IDC的發(fā)展思路和下一階段相關(guān)重點工作由計劃建設(shè)部牽頭，統(tǒng)一部署全網(wǎng)一級IDC的規(guī)劃建設(shè)工作：傳統(tǒng)政企托管服務(wù)IDC：制定完善IDC機房等級標準，指導(dǎo)省公司建設(shè)適應(yīng)不同客戶需求的數(shù)據(jù)中心，年底前初步具備裝機條件互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入IDC：結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展及各省公司實際情況，力爭6月底確定各節(jié)點低成本數(shù)據(jù)中心的評估，2012年6月底前2~3個數(shù)據(jù)中心具

36、備裝機條件公眾服務(wù)云IDC：對內(nèi)蒙古鄂爾多斯、黑龍江哈爾濱、河南洛陽等地進行全面評估，結(jié)合自有業(yè)務(wù)發(fā)展的機房需求，5月底前至少完成1~2個大型綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)評估報告，力爭于2013年底至少1個機房初步具備裝機條件由計劃建設(shè)部牽頭，加快進行IDC運營管理平臺、IDC流量流向分析控制系統(tǒng)及內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)（含智能DNS）等的規(guī)劃建設(shè)，力爭10月底前各支撐系統(tǒng)初步具備上線運行條件由計劃部建設(shè)牽頭，進一步細化公眾服務(wù)云IDC建設(shè)方案，并盡

37、快啟動工程建設(shè)工作，力爭9月底前上線提供服務(wù)請數(shù)據(jù)部牽頭，研究落實全網(wǎng)集中運營的具體流程和相關(guān)管理辦法,下一步工作建議2,建設(shè)倉儲式數(shù)據(jù)中心的實驗機房建議由設(shè)計院自行投資，建成一個倉儲式數(shù)據(jù)中心單元模組的試驗機房，初步進度計劃：5月底前完成深化設(shè)計立項、租地或租房的工作；6月底前完成報建手續(xù)；7月底前完成施工準備工作；11月底前建成投產(chǎn)選擇適宜的場景加快推進集裝箱的試點 ，驗證其快速部署能力和高密度、高能效的實際效果在集裝箱試點

38、和設(shè)計院倉儲式實驗機房的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，完善設(shè)計，在全國云計算數(shù)據(jù)中心和一級互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心中進行規(guī)模推廣鼓勵省公司在自有數(shù)據(jù)中心的建設(shè)中，結(jié)合實際情況，采用倉儲式數(shù)據(jù)中心或集裝箱數(shù)據(jù)中心方式，縮短建設(shè)周期，降低建設(shè)、運營成本其它建議1. 建議對不同數(shù)據(jù)中心進行分級保障，降低配套設(shè)備投資。2. 建議逐步采用高壓直流供電系統(tǒng)替代UPS系統(tǒng)，節(jié)省投資和運營費用。3. 建議空調(diào)冷源逐步應(yīng)用能效比高、模塊擴展靈活的蒸發(fā)冷凝系統(tǒng)。4.

39、 建議將IDC的銷售模式調(diào)整為按照功率出租，以發(fā)揮新一代倉儲式數(shù)據(jù)中心高功率密度的成本優(yōu)勢。,階段性工作目標及時間進度,,,,時間進度,,工作內(nèi)容,IDC總體發(fā)展規(guī)劃匯報省公司印發(fā)IDC建設(shè)指導(dǎo)意見互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入IDC數(shù)據(jù)中心建設(shè)政企托管服務(wù)IDC數(shù)據(jù)中心公眾服務(wù)云IDC試點IDC運營管理系統(tǒng)公眾服務(wù)云IDC大型數(shù)據(jù)中心,2011年,5月,7月,9月,11月,1月,3月,5月,7月,9月,11月,1月,3月,,,,,,,,,

40、,,,,,5月,,2013年,3月,,,,確定IDC機房評估,,2-3個省建設(shè)完成,3月16日,2012年,,,北上廣建設(shè)完成,,試點系統(tǒng)上線,,系統(tǒng)上線,,確定第1個數(shù)據(jù)中心選址,,啟動建設(shè),印發(fā)指導(dǎo)意見,匯報,請領(lǐng)導(dǎo)指示！,請領(lǐng)導(dǎo)指示！,附件：IDC業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析,由此可以看出，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入與政企托管服務(wù)在各自托管的IT系統(tǒng)，服務(wù)關(guān)注點，屬地化要求等方面均表現(xiàn)出不同的特點政企托管服務(wù)：客戶更注重服務(wù)質(zhì)量，屬地性強，因此可依托各