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1、企業(yè)管理經(jīng)典案例企業(yè)管理經(jīng)典案例(5).DOC企業(yè)管理經(jīng)典案例(5).DOC半導(dǎo)體霸主:英特爾(Intel)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史雄辯地說明:風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的推動(dòng)器。毫不夸張地說,沒有風(fēng)險(xiǎn)投資,就沒有今天英特爾的輝煌。同樣地,英特爾的空前成功,也如同給風(fēng)險(xiǎn)投資注射了興奮劑一樣,使風(fēng)險(xiǎn)投資得到了迅猛的發(fā)展。英特爾公司是世界上最大的一家個(gè)人電腦微處理器供應(yīng)廠家,市場占有額為80%,同時(shí)也是最大的電腦鍵盤供應(yīng)商,市場占有額為15%。
2、截止1998年底,英特爾公司一共售出3億塊電腦芯片,僅在1995年就已售電腦芯片6000萬塊。1996年,英特爾芯片的銷售收入為208億美元,盈利51.57億美元,相當(dāng)于“電腦之王”微軟公司盈利25億美元的2倍以上。1996年盈利比1995年增長45%,增幅居《幸?!冯s志所列美國500家公司之首?,F(xiàn)在它銷售的芯片利潤高達(dá)60%左右。公司的價(jià)值在1995年底不到60億美元,1996年底猛增到145億美元。英特爾無疑是90年代在全球PC市場
3、取得最輝煌成就的信息技術(shù)企業(yè),在世界已經(jīng)獲得一種似乎頤指氣使的霸權(quán)。諾伊斯博士生于1926年,是愛荷華州一個(gè)小鎮(zhèn)牧師的兒子。他曾就讀格林尼爾學(xué)院(GrinnellCollege),后來他贈(zèng)與這個(gè)學(xué)?,F(xiàn)值1000萬美元的股票。格林尼爾的物理學(xué)教授使諾伊斯對晶體管開始產(chǎn)生興趣,因此進(jìn)入MIT攻讀物理博士時(shí),他就專攻晶體管技術(shù)。在費(fèi)城一家公司工作3年后,1956年他來到帕洛阿爾托,成為肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室“八人幫”的一員。在肖克利半導(dǎo)體工廠的這
4、些青年精英中,最出色的就是“八人幫”。1957年,在諾伊斯的帶領(lǐng)下,“八人幫”離開了肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室,另行創(chuàng)建了仙童半導(dǎo)體公司。諾伊斯在解釋他們離開的原因時(shí)說,他加入肖克利“八人幫”的變節(jié)行動(dòng),情非得已。因?yàn)槠渌?個(gè)人已經(jīng)先和仙童儀器和照相機(jī)公司搭上線,但是他們亟需一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,因此便來找他,當(dāng)時(shí)他還很得肖克利欣賞。諾伊斯說:“他們都跟我一樣,原以為將靠領(lǐng)薪水過一輩子,突然之間卻發(fā)現(xiàn)自己可以擁有一家新公司的股權(quán),這讓人喜出望外,經(jīng)不住誘
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