企業(yè)報編印工作總結

1、企業(yè)報編印工作總結企業(yè)報編印工作總結篇一：編輯出版?zhèn)€人工作總結篇一公司企業(yè)內刊xxxx即xxxXX年度共出版10期，基本完成了企業(yè)內刊既定出版任務，為公司企業(yè)文化建設貢獻了一份力量。但總結起來存在的問題很多，亟待解決的細節(jié)缺陷也不少。茲以以下七點予以初步概括：一是企業(yè)內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平不高。內刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略和目標、重點闡釋企業(yè)近期工作重點和亮點的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表

2、現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風采，同時把握行業(yè)內和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關系。二是企業(yè)內刊的工作思路和流程有待進一步改進。企業(yè)內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的最大優(yōu)勢就在于能夠將最有價值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深度和內容的宏大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關注的生命線。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐

3、，同時，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個人工作、協(xié)調和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負面評價，需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務能力和對職責內事務的主動性和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關系這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見

4、與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動調查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業(yè)發(fā)展進程中的內刊可采價值點，為企業(yè)內刊質量和內容的拔高多所助益。篇二從機關進入報社，從事新聞編輯工作10多年以來，通過與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學習，已經(jīng)較為熟練地掌握了報紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機報編輯的相關知識和流程，得到了相應提高，也取得了一些成績。在思想品德上。熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，擁