淺析建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 (2)

1、城市建設(shè)2010年總第66期CONSTRUCTION淺析建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理王海榮江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司226600摘要：一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考察欠缺，或是同實(shí)際情況有出入的問(wèn)題都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至同以后使用

2、維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所暴露，值得重視，更何況其任一道工序均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必須百分之百的重視、投入。關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工施工管理工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題，從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)，要做好以下幾方面的問(wèn)題：第一、技術(shù)問(wèn)題。作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的

3、施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底

4、身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的

5、，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實(shí)測(cè)—分析—

6、判斷。第二、材料問(wèn)題。相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。①、材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。②、材料采購(gòu)，面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，

7、進(jìn)而影響工程進(jìn)度。③、材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。④、材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆

8、放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。第三、施工的問(wèn)題。施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而

9、確保整個(gè)工程的質(zhì)量。第四、人員管理的問(wèn)題。從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工

10、人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。第五、資料管理的問(wèn)題。一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是資料的管理。

11、任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資歷料這一項(xiàng)。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。第六、成品保護(hù)的問(wèn)題。針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工

12、程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對(duì)成品保護(hù)問(wèn)題天天講、日日抓，重典治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)，提高工人的認(rèn)識(shí)。施工項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。預(yù)算成本，是反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)工程管理2

13、01城市建設(shè)2010年總第66期CONSTRUCTION則計(jì)算出來(lái)的工程量，以及有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得出。計(jì)劃成本，指項(xiàng)目部按計(jì)劃期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前計(jì)算的成本。實(shí)際成本，是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)效果。實(shí)際成本和預(yù)算成本比較，可反映項(xiàng)目的盈虧情況。第七、施工安全的問(wèn)題。主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，需設(shè)立

14、專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。1堅(jiān)持安全管理原則即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管

15、理。2堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。3制定安全管理措施加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查?？偠灾?/p>

16、，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無(wú)巨測(cè)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。蒸汽管道安裝工程的安全質(zhì)量管理宋海原山東青島東億熱電廠山東青島266061摘要：近年以來(lái)，我國(guó)由于蒸汽管道泄露引起的事故頻發(fā)，造成了大量的財(cái)產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)損失，甚至導(dǎo)致人員傷亡的現(xiàn)象屢有發(fā)生。蒸汽管道在工程建設(shè)期間的管理顯的尤為重要，現(xiàn)代市政蒸汽管道的施工應(yīng)該借鑒項(xiàng)目管理的思想，嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量管理的規(guī)程，建立完善

17、的質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。關(guān)鍵詞：蒸汽管道節(jié)點(diǎn)施工安全質(zhì)量引言：對(duì)于熱電廠而講，熱能的輸送介質(zhì)以高品質(zhì)過(guò)熱蒸汽為主，至熱用戶通過(guò)減溫減壓系統(tǒng)或者汽水熱交換系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成適合自己使用的蒸汽或熱水。之間蒸汽的輸送通過(guò)鋼制熱力管道進(jìn)行，由于蒸汽介質(zhì)高溫高壓的特殊性，各種安全隱患及其發(fā)生的概率在不斷提高。蒸汽管道工程的設(shè)計(jì)與施工人員應(yīng)該嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理的基本原則，做好蒸汽管道的安全質(zhì)量管理工作，保障蒸汽管道日后運(yùn)行安全。1蒸汽管道系統(tǒng)的特點(diǎn)現(xiàn)代

18、熱電廠的熱能輸送以蒸汽輸送為主，蒸汽介質(zhì)根據(jù)配備汽輪機(jī)類型及抽汽類型不同，分為高壓（1.0Mpa左右）蒸汽和低壓（0.3Mpa左右）蒸汽。低壓蒸汽主要針對(duì)于熱電廠廠區(qū)或臨近熱用戶用熱需要，涉及供熱范圍較小。高壓蒸汽則為熱電廠主要對(duì)外供熱介質(zhì)，通過(guò)長(zhǎng)輸管線輸送至熱用戶，作為一次側(cè)供熱介質(zhì)。本文主要講述高壓蒸汽輸送管道工程的質(zhì)量管理。高壓蒸汽的輸送管道為螺旋焊縫鋼管或者無(wú)縫鋼管，以直埋或者架空形式進(jìn)行敷設(shè)，以高品質(zhì)巖棉或者離心玻璃棉進(jìn)行保溫

19、。通過(guò)對(duì)蒸汽管道事故的統(tǒng)計(jì)分析，我們總結(jié)了蒸汽管道系統(tǒng)的特點(diǎn)，一方面是因蒸汽高溫高壓的特點(diǎn)，其引起的鋼管熱伸縮造成管道受力復(fù)雜，特別是轉(zhuǎn)角及分支等薄弱位置，薄弱位置受力不平衡是造成蒸汽管道事故的主要原因。二是蒸汽管道系統(tǒng)大部分為直埋敷設(shè)，安全隱患位置難以發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)泄漏時(shí)難以確定泄露位置，這就對(duì)蒸汽管道工程的質(zhì)量管理提出較大的挑戰(zhàn)。三是工程設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，技術(shù)人員的不規(guī)范行為，采用劣質(zhì)材料，造成管道受力薄弱點(diǎn)增多，在投入使用后埋下安全隱患

20、。所以蒸汽管道在工程施工中的質(zhì)量管理工作顯得尤為重要。2蒸汽管道安裝工程安全質(zhì)量管理的主要內(nèi)容2.1設(shè)計(jì)工作的管理設(shè)計(jì)人員根據(jù)用熱戶的用熱負(fù)荷、蒸汽參數(shù)、管道路由及地理地質(zhì)條件等設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)等受力部位進(jìn)行應(yīng)力計(jì)算，保證管道各點(diǎn)受力在允許范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)工作的優(yōu)劣決定了蒸汽管道安裝工程的整體質(zhì)量，合理準(zhǔn)確的理論計(jì)算是確保管道無(wú)安全隱患的前提。對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理應(yīng)注意以下方面：一是嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工程資質(zhì)及專業(yè)資質(zhì)，確保其資質(zhì)

21、符合管道設(shè)計(jì)要求；另一方面施工管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)詳盡的研究審核，特別是轉(zhuǎn)角及分支等節(jié)點(diǎn)位置，以便在施工前掌握設(shè)計(jì)圖紙中的潛在問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中可能存在的遺漏項(xiàng)目，并在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出討論。一般情況下，蒸汽管道設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：2.1.1現(xiàn)場(chǎng)勘察的不足工程設(shè)計(jì)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行充足的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。設(shè)計(jì)人員一般對(duì)此重視不足，僅僅根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)及相關(guān)道路圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，造成實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖

22、紙不相符，被迫進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，增加施工投資，易容易造成受力節(jié)點(diǎn)過(guò)多，應(yīng)力計(jì)算復(fù)雜。2.1.2弱點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)不足蒸汽管道根據(jù)敷設(shè)方式的不同主要受熱應(yīng)力、土壤摩擦力、支架推力等。直管段受力簡(jiǎn)單，計(jì)算較容易，可以通過(guò)設(shè)置補(bǔ)償器補(bǔ)償高溫引起的熱伸縮。彎頭部位、分支部位等節(jié)點(diǎn)受力復(fù)雜，計(jì)算繁復(fù)，這些弱點(diǎn)部位是事故隱患的易發(fā)點(diǎn)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，分析其每一個(gè)可能的受力，通過(guò)詳細(xì)計(jì)算提出平衡受力的解決方案。2.1.3預(yù)判及解決工程中的沖突蒸汽