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1、如何在央企并購重組中有效開展內(nèi)審工作劉杰近幾年來,在國資委政策支持下,各大央企加快了并購重組的步伐,這給內(nèi)部審計(jì)部門的工作帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)不同性質(zhì)、不同行業(yè)的被并購企業(yè)以及不同規(guī)模的被重組企業(yè),內(nèi)審部門要廣泛接納不同類別和規(guī)模的企業(yè)現(xiàn)狀,針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范和管理,對(duì)被并購重組企業(yè)進(jìn)行及時(shí)整頓,盡快將其納入集團(tuán)一般管理體系。并購重組過程中,內(nèi)審部門應(yīng)該站在整個(gè)集團(tuán)的高度,從國有資產(chǎn)保值增值的角度來判斷其并購重組是否可行
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