直營(聯(lián)營)分公司財務管理制度107月制

1、福建正大集團分公司財務管理制度2010年7月1日0分公司財務管理制度第一章總則第一條為了統(tǒng)一和規(guī)范分公司（包括直營分公司、聯(lián)營控股分公司或按照約定由總公司進行財務監(jiān)管的各類公司，以下均稱為分公司）財務管理，明確工作流程制度，降低運營費用，防范經營風險，杜絕損失浪費，提高經營效益，依據相關會計法律法規(guī)及內部控制的基本原則，以及集團《財務會計制度》等相關管理規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度適用于經營正大體育品牌的直營分公司、聯(lián)營控股分公司和

2、按照約定由總公司進行財務監(jiān)管的各類分公司。第二章財務管理體制第三條分公司單獨設置財務部門，專門負責分公司日常財務管理和會計核算業(yè)務。財務部設置會計主管、會計、出納等崗位。第四條分公司財務人員和倉庫主管由總公司統(tǒng)一委派、聘任和管理，其人事隸屬關系歸總公司財務中心。第五條分公司會計主管是主管分公司財務管理和會計核算的主要負責人，其財務會計工作直接向總公司財務中心匯報，接受財務中心的指導和監(jiān)督；日常的事務性工作，直接向分公司總經理匯報工作，接