淺談鋼鐵行業(yè)兼并重組_第1頁
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文檔簡介

1、RESEARCHI探索研究淺談鋼鐵行業(yè)兼并重組一趙向軍2008年3月濟鋼集團和萊鋼集團,國有產權劃轉方式重組成山東鋼鐵集團。2008年6月唐鋼集團與邯鋼集團牽頭組成河北鋼鐵集團。近幾年,兼并重組在中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的過程中是一道亮麗的風景,各大鋼鐵企業(yè)紛紛采取措施兼并重組。然而其兼并重組起因何在一,中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展概況伴隨著中國經濟改革和開放程度的不斷加深,中國鋼鐵行業(yè)取得了長足的進步。縱觀中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展歷程,明顯體現(xiàn)如下特征:1鋼鐵

2、生產實現(xiàn)跨越式增長。2010年我國鋼產量達到了626億噸,比2000年增長約48倍,我國2010年的鋼產量比世界排名前十名其他國家之和還多。鋼材消費逐年增長,“十五”累計消費粗鋼1273億噸,比“九五”增長122倍。2產品品種結構改變明顯。隨著我國經濟結構的變化,鋼材消費結構發(fā)生了很大變化,鋼鐵產品生產結構也有明顯改變。板帶材比重呈持續(xù)增加趨勢,長材比重則持續(xù)下降。3鋼材進出口變化較大。在我國剛剛步人市場經濟的1993年,國民經濟強勁增

3、長拉動了鋼材需求,由于國內產能不足,進口鋼材占鋼材消費的比重達到285%。到2010年,我國鋼材已滿足了國內需求,進出口相抵,凈出口粗鋼達到了28671萬噸。二、鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展中存在的問題中國經濟的高速粗放式發(fā)展帶來了中國鋼鐵行業(yè)的飛速發(fā)展,但是同時也導致了中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展必然存在一定的問題。具體體現(xiàn)以下幾個方面:1產業(yè)集中度低。目前中國粗鋼生產企業(yè)有500多家,平均規(guī)模僅100多萬噸,排名前十位的企業(yè)粗鋼產量僅占全國總產量的百分4

4、8%。相比之下,韓國浦項制鐵粗鋼產量約占韓國總量的60%。德國的蒂森克虜伯等世界性鋼鐵企業(yè),粗鋼產量占本國總產量的比例都超過了20%。當前鋼鐵產業(yè)集中度不高,企業(yè)小而分散,缺乏具有規(guī)模優(yōu)勢的大企業(yè)集團。而直接后果是資源配置效率不高,重復建設問題嚴重,技術裝備和管理水平難以提高,鋼鐵產品結構不合理、產品檔次低。2產品附加值低。與國際發(fā)達國家相比,我國鋼鐵行業(yè)特殊鋼材產品比例較低。目前在發(fā)達國家鋼鐵工業(yè)總量中,特鋼產品占比約15~25%,如

5、日本、美國、歐洲分別占比25%、20%和18%左右,比例明顯偏低。產品結構亦不能完全適應國內經濟發(fā)展的需要,對于高附加值的產品如高端的汽車板、高牌號硅鋼、及建筑類鋼材等,需大量進口。3產業(yè)布局不合理。我國鋼鐵工業(yè)生產布局源于改革開放初,較為分散,進十來年我國鋼鐵產業(yè)長期處于規(guī)模擴張階段,市場機制對結構調整的作用不彰,導致優(yōu)化布局進展仍較緩慢。目前,主要產能仍位于內陸地區(qū)。4資源控制力弱。我國的鋼鐵生產以鐵礦石、焦炭作為主要的原料。中國的

6、鐵礦石資源儲量400多億噸,但其中達到經濟規(guī)模的僅80多億噸;鐵礦資源明顯不足,且產地分散,開發(fā)成本偏高。對進口依存度高,使歷年的鐵礦石談判中都處于被動地位,幾年來巴西、澳大利亞的不對稱大幅漲價,增加了我國鋼鐵企業(yè)的生產成本,嚴重影響了鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。當?shù)亟洕矔罱K收益。誤區(qū)之十:以我為主而不是以客戶為導向的招商方式很多城市在招商方面存在的一個極為普遍的問題是缺乏以客戶為導向的思維,自說自話,不看聽眾,導致招商效果低下,也造成資金

7、浪費。比如,很多地方為了表達“誠意”,會安排一把手接見、高規(guī)格宴請、邀請客商游山玩水、贈送當?shù)丶o念品等等,對于大型跨國公司而言,這樣做的效果十分有限。原因是企業(yè)高管行程往往十分緊張,希望盡快看到與其投資選址相關的信息,比如產業(yè)配套、人力資源供應、交通基礎設施、政策配套等等。因此,政府80August2011的招商人員與其浪費過多時間在應酬和接待上,還不如做好前期工作,詳細了解目標產業(yè)和目標企業(yè)的需求,了解其決策程序、決策標準、工作方式等

8、,同時結合市場競爭狀況,采取有針對性的招商方式,比如向客商提供一套量身定做的系統(tǒng)化的招商文件。這樣的以客戶為導向的招商思維目前在我們仍然十分缺乏。以上簡要總結了各地在經濟發(fā)展的規(guī)劃和執(zhí)行方面存在的較有普遍性的十大誤區(qū)。以后,還將對每個誤區(qū)一一詳細點評,并提供一些先進經驗和案例,希望對讀者有一定的借鑒啟迪作用?!?作者單位:摩立特集團)萬方數(shù)據(jù)中國城市經濟CHINAURBANECoN0MY探索研究三、兼并重組是鋼鐵行業(yè)發(fā)展的必然性我國鋼鐵

9、行業(yè)的內生行業(yè)特征要求較高的產業(yè)集中度,產業(yè)集中度越高,越能發(fā)揮鋼鐵生產中的規(guī)模經濟,打造企業(yè)核一D競爭力。因此,提高行業(yè)集中度成為推進我國鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇,而兼并重組正是市場經濟條件下提高鋼鐵行業(yè)集中度的可行道路。鋼鐵行業(yè)兼并重組的動因主要表現(xiàn)在以下幾方面:1兼并重組可以加速淘汰落后產能目前我國鋼鐵生產面臨的現(xiàn)狀是:已出現(xiàn)階段性產能過剩,部分中小企業(yè)還存在高污染、高排放、低產出的情況,資源環(huán)境壓力加大,發(fā)展循環(huán)經濟任務艱巨。

10、淘汰落后產能由政府主導,依靠政策措施、法律措施等,進展緩慢,而通過兼并重組淘汰落后產能,是依靠市場手段,效率高。兼并后統(tǒng)一規(guī)劃,先進產能替代落后產能,發(fā)展壯大優(yōu)勢企業(yè),擠出落后企業(yè)產能,就可以從源頭上實現(xiàn)資源、能源的低消耗和高效利用。2兼并重組有利于推進產業(yè)組織結構的合理化鋼鐵行業(yè)組織結構方面的現(xiàn)狀是:產業(yè)集中度低;行業(yè)競爭散亂無序;重復建設和盲目擴張;追逐企業(yè)短期利益;忽視資源利用效率和環(huán)境改善。通過兼并重組,從表面看可以提高產業(yè)集中

11、度,從實質來看,有利于形成穩(wěn)定的行業(yè)組織結構。一方面實現(xiàn)T藝裝備的大型化、連續(xù)化、自動化,因為大型設備LI~4型設備更具系統(tǒng)節(jié)能降耗效應;另一方面企業(yè)規(guī)模大型化可以更好地應對上下游產業(yè)集中度提高。3兼并重組有利于調整產品結構的合理化鋼鐵企業(yè)本身來說產品品種有限,且精品鋼或拳頭產品較少,通過兼并重組可以優(yōu)化產品結構,增強產品品種的覆蓋面,提高精品鋼或拳頭產品的比重,減少產品線的重復建設。唐鋼則與首鋼合作,在曹妃甸建設大型精品鋼生產基地,初

12、步形成了循環(huán)經濟產業(yè)鏈,推動了產品結構的優(yōu)化升級。河北鋼鐵集團的兼并重組,優(yōu)化了產品結構,增強了集團發(fā)展的動力。以“精品板材、釩鈦制品、優(yōu)質建材”三大系列為主導,河北鋼鐵集團產品覆蓋航空航天、軍工、汽車、石油、鐵路、橋梁、建筑、電力、交通、機械、造船、輕工、家電等2O多個重要應用領域。4兼并重組可以實現(xiàn)區(qū)域布局的合理化鋼鐵行業(yè)產業(yè)布局方面的現(xiàn)狀是:企業(yè)多位于城市和內陸;鋼材消費和生產存在結構性矛盾;區(qū)域布局不平衡的特征明顯??绲貐^(qū)兼并重

13、組,可以優(yōu)化區(qū)域布局,使產業(yè)布局向擁有綜合資源優(yōu)勢及沿海地區(qū)優(yōu)化調整,從而實現(xiàn)生產的柔性化、專業(yè)化、規(guī)模化的有效結合;產生原料、鋼材物流配送的能源節(jié)約;改善城市環(huán)境,帶動區(qū)域經濟發(fā)展;東部地區(qū)更好地帶動西部地區(qū)共同發(fā)展。總之,在中國經濟高速發(fā)展的今天,隨著國家一系列有關鋼鐵行業(yè)兼并重組產業(yè)政策的出臺,在鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展需要與外部壓力的共同推動下,加速了中國鋼鐵行業(yè)的兼并重組,提高了鋼鐵產業(yè)集中度,調整了鋼鐵產品結構,從而才能促進了中國鋼

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