淺析財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用_第1頁
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1、財(cái)會(huì)研究iFinanceandRccountingl~esearch淺析財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用常青麗河南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局第四地質(zhì)勘查院河南鄭州450001摘要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,而財(cái)務(wù)分析則在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)告和其他相關(guān)的資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)的一種方法,目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來,為企業(yè)提供決策依據(jù)。財(cái)

2、務(wù)管理只有在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效管理,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)管理‘一、財(cái)務(wù)分析的意義財(cái)務(wù)分析可以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的矛盾和問題,為改善經(jīng)營(yíng)管理提供方向和線索;可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,為投資人、債權(quán)人和經(jīng)營(yíng)。者的決策提供幫助;可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),為完善合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。財(cái)務(wù)分析的主要目的是為了謀求低風(fēng)險(xiǎn)、高收益和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為不

3、同的使用主體,財(cái)務(wù)分析的目的也有所不同。對(duì)債權(quán)人來講,他們關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時(shí)變現(xiàn)以及償債能力。對(duì)投資人而言,他們關(guān)心企業(yè)的償債能力,企業(yè)的資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力,企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員來講,他們關(guān)心企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的分析,考慮如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門來講,他們一方面要分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;另一方面要分析國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,分析企業(yè)是否合法經(jīng)營(yíng)及依法納稅。二、財(cái)務(wù)分析的

4、內(nèi)容(一)償債能力分析。分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),估量所有者權(quán)益對(duì)債務(wù)資金的利用程度,制定企業(yè)籌資策略。償債能力分析包括短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析。短期償債能力是企業(yè)及時(shí)、足額償還流動(dòng)負(fù)債的保證程度,其主要指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)。主要指標(biāo)比率越高,就說明企業(yè)短期的償債能力越強(qiáng)。長(zhǎng)期償債能力,也即是指企業(yè)勞務(wù)或資產(chǎn)支付長(zhǎng)期債務(wù)能力,。影響長(zhǎng)期償債能力的主要指標(biāo)為:資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù);有形凈值債務(wù)

5、率等。。(二)營(yíng)運(yùn)能力情況分析,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,主要包括對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的分析,資金及資產(chǎn)使用效率的分析等。通過采取專門的分析技術(shù)和方法,來對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益進(jìn)行科學(xué)分析,以此來有科學(xué)的反映企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及資金周轉(zhuǎn)情況等。它是財(cái)務(wù)狀況分析的重點(diǎn)。常用指標(biāo):流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。(三)盈利能力分析。盈利能力分析是對(duì)企業(yè)獲取盈利能力進(jìn)行的相關(guān)分析,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)綜合表現(xiàn)。企

6、業(yè)運(yùn)營(yíng)目的是利潤(rùn)最大化,也即是盈利且隨著企業(yè)規(guī)模的不斷成長(zhǎng)和發(fā)展實(shí)現(xiàn)更持久更穩(wěn)定的盈利。評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)盈利前景。常用的基本指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率。(四)發(fā)展能力分析。通過對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的分析,我們可以評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃芎统砷L(zhǎng)性,把握企業(yè)的發(fā)展過程和發(fā)展趨勢(shì)。衡量指標(biāo)主要包括:營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。三、財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用財(cái)務(wù)管理是企

7、業(yè)管理的中心,是關(guān)于資金的籌集、投資、營(yíng)運(yùn)和分配等一系列管理活動(dòng)的總稱。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,而財(cái)務(wù)分析則在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)告和其他相關(guān)的資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)的一種方法,目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來,為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)。(一)財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析,可了解企業(yè)現(xiàn)金

8、流量狀況、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力,有利于管理者及其相關(guān)人員客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況,通過分析比較將可能影響經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分,劃清責(zé)任界限,客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理者的管理水平更好提高。()財(cái)務(wù)分析為債權(quán)人和投資者提供科學(xué)可靠的信息。財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)有效的為企業(yè)投資者和債權(quán)人提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息,使企業(yè)的投資者可通過財(cái)務(wù)分析,了解企業(yè)獲利和償債能力,預(yù)測(cè)投資后的風(fēng)險(xiǎn)

9、程度及收益水平,從而做出正確決策。近年來隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,作為企業(yè)投資主體也開始逐漸多元化,債權(quán)人已不止是國(guó)家銀行。在這種情況下,各方面潛在的債權(quán)人和投資者在決策上就會(huì)考慮到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,他們的信貸和投資等決策就需要通過考察企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)其進(jìn)行分析,之后作出決策。因此,財(cái)務(wù)分析成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下滿足各類債權(quán)人和投資者所需信息的重要分析方法。(三)為企業(yè)管理人員及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、挖掘潛在資源等提供科學(xué)的依據(jù)。為企業(yè)內(nèi)部管理

10、人員了解經(jīng)營(yíng)情況、挖掘潛力、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,找出經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),改善其經(jīng)營(yíng)管理模式提供依據(jù)。企業(yè)管理人員通過分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)情況,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)方面的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)財(cái)務(wù)分析中的問題進(jìn)行不斷改善,并采取有效的預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。四、提高財(cái)務(wù)分析的措施(一)提高財(cái)務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量。完善財(cái)務(wù)核算體系,確?;A(chǔ)資料的真實(shí)完整。要求財(cái)務(wù)人員掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程,對(duì)業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)都要跟

11、蹤審核。及時(shí)準(zhǔn)確上M0DERNBUSINESS吼I弋商業(yè)~27FinanceandRccounUngReseacchI財(cái)會(huì)研究淺議ERP系統(tǒng)在加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用鄭志瀾安徽廣播電視大學(xué)銅陵分校244000摘要:近年來,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,給我國(guó)各行各都帶來了很大的壓力,我國(guó)的加工企業(yè)也不例外。加工企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期立于不敗之地,就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高其財(cái)務(wù)管理的水平。本文主要論述的是EgP系統(tǒng)在加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

12、。關(guān)鍵詞:EBP系統(tǒng);加工企業(yè):財(cái)務(wù)管理加工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)加工企業(yè)中資金及其流轉(zhuǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理。財(cái)務(wù)管理是加工企業(yè)管理的核心,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,傳統(tǒng)的加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代加工企業(yè)的發(fā)展,因此應(yīng)當(dāng)改變這種傳統(tǒng)的加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式,將ERP系統(tǒng)融入加工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,使加工企業(yè)的管理者能夠在ERP系統(tǒng)的幫助下,對(duì)加工企業(yè)中財(cái)務(wù)管理理念,技術(shù)以及方法等的運(yùn)用上不斷地創(chuàng)新,從而幫助加工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高加工企業(yè)

13、的財(cái)務(wù)管理水平,促使加工企業(yè)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。下面將先對(duì)ERP系統(tǒng)在加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的幾個(gè)主要的方面展開相關(guān)的論述。一、ERP系統(tǒng)在加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用關(guān)于ERP系統(tǒng)在加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用主要包含以下幾個(gè)方面:(一)ERP系統(tǒng)在加工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用加工企業(yè)中會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)加工企業(yè)中的資金流動(dòng)狀況,和加工企業(yè)中實(shí)際賬務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。在加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使用ERP系統(tǒng)后,就能夠?qū)⒓庸て髽I(yè)中的會(huì)計(jì)核算

14、分為,總賬模塊,應(yīng)收賬款模塊,固定資產(chǎn)模塊等。當(dāng)加工企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員錄入相關(guān)的原始數(shù)據(jù)后,系統(tǒng)就能夠自動(dòng)的生成相應(yīng)的憑證,然后自動(dòng)匯總,形成相應(yīng)的報(bào)表,最后再集合成相應(yīng)的模塊。在加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使用ERP系統(tǒng),不僅能夠保證相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員所做賬務(wù)的真實(shí)性和可靠性,避免相關(guān)的財(cái)務(wù)人員編制錯(cuò)誤或者是虛假的憑證,還能夠提高相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作效率,進(jìn)而幫助加工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高加工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。報(bào)財(cái)務(wù)資料,提高財(cái)會(huì)報(bào)告時(shí)效性,縮短財(cái)務(wù)報(bào)告

15、周期,建立財(cái)務(wù)報(bào)告考核體制,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)、完整、真實(shí)、合法。(二)財(cái)務(wù)部門應(yīng)明確分析目的,樹立服務(wù)意識(shí),結(jié)合財(cái)務(wù)分析信息需求的不同主體,為企業(yè)利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。例如企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策時(shí),財(cái)務(wù)分析就要對(duì)影響營(yíng)業(yè)收入的營(yíng)業(yè)量和單位產(chǎn)品價(jià)格等因素變化趨勢(shì)與影響程度進(jìn)行敏感分析;投資者在進(jìn)行投資決策時(shí),財(cái)務(wù)分析就要對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、盈利能力、股價(jià)變動(dòng)、發(fā)展前景等進(jìn)行分析;債權(quán)人在進(jìn)行授信決策時(shí),財(cái)務(wù)分析就要對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)、短期償債

16、能力、營(yíng)運(yùn)能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析等等。另外在企業(yè)內(nèi)部,財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極主動(dòng)地與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行對(duì)接,為業(yè)務(wù)部門提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)資料日益繁復(fù),分析技術(shù)不斷提高,要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)。要求財(cái)務(wù)分析人員不但要具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),還要掌握本行業(yè)的專業(yè)知識(shí);要提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的道德素質(zhì)水平,確保財(cái)務(wù)分析人員在財(cái)務(wù)分析中做出公正和客觀的分析。(四)完善財(cái)務(wù)分析方法,優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模式,建立多元化的分析

17、層次。新型財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,運(yùn)用四維分析方法,即比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速有效的處理。運(yùn)用杜邦財(cái)務(wù)分析體系、沃爾比重評(píng)分法等綜合指標(biāo)分析方法將運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力指標(biāo)等諸方面納入一個(gè)有機(jī)的整體之中,全面地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行揭示與披露,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)與判斷。(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析相結(jié)合,定量分析228現(xiàn)代商業(yè)M0D

18、ERNBUSINESS與定性分析相結(jié)合,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理狀況進(jìn)行綜合判斷。從會(huì)計(jì)確認(rèn)的角度看,某些非財(cái)務(wù)因素反映到財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)會(huì)有一定延遲,導(dǎo)致重要的非財(cái)務(wù)因素沒有立即被財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)信息反映出來。然而,隨著企業(yè)整體規(guī)劃管理進(jìn)程和發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,這些非財(cái)務(wù)因素最終都將反映在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)中。因此,財(cái)務(wù)分析不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注利潤(rùn)、投資報(bào)酬率、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)指標(biāo),還應(yīng)當(dāng)關(guān)注生產(chǎn)率、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、企業(yè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)能力,甚至環(huán)境義務(wù)等關(guān)于社會(huì)責(zé)任的更廣

19、泛的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。引導(dǎo)企業(yè)面向未來,提升企業(yè)價(jià)值。五、結(jié)語總而言之,財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的核心部分,直接關(guān)乎企業(yè)的生存及發(fā)展,因此我們必須高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析不但有效控制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,而且還可及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足及各種漏洞,以此來減少和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生及發(fā)展,減少或避免不必要的企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,切實(shí)的發(fā)揮其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用,使企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,始終立于不敗之地。四參考文獻(xiàn)[1]荊新,王化

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