薪酬管理設計（一）_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬管理設計薪酬管理設計薪酬設計一、薪酬設計的作用企業(yè)薪酬設計的目標：勞有所獲，多勞多得。其作用有：1、在企業(yè)內部管理中的作用降低了人員流動率：特別是防止高級人才的流動；吸引高級人才：短期激勵和長期激勵相結合，更容易吸引高級人才；減少內部矛盾：薪酬涉及到每位員工的切身利益，極易引起員工的不滿和不公平感。2、對員工的激勵作用短期激勵：滿足自己生存的需要；去的趨勢)。實際上，過于復雜的薪酬管理與過于簡單的薪酬管理一樣會降低薪酬的激勵作用。四

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