華彩-舜宇項(xiàng)目—公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表

1、科技公司科技公司2003年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃一、年度培訓(xùn)重點(diǎn)：根據(jù)公司保持高速、持續(xù)增長(zhǎng)，以2002年為基礎(chǔ)，爭(zhēng)取三年翻三番的發(fā)展目標(biāo)，為此人力資源開發(fā)是關(guān)鍵，除通過(guò)招聘、推介等渠道獲取行業(yè)一流專業(yè)人才外，還必須通過(guò)有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，造就適用人才，提升管理人員和員工的整體素質(zhì)，從而使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提升，成本得到下降，公司的目標(biāo)得到保障，因此培育一支以意識(shí)創(chuàng)新、技能為本、管理為重的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，仍然是2003年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)

2、。二、年度培訓(xùn)內(nèi)容總體安排：培訓(xùn)日期：第一、二、四季度；培訓(xùn)內(nèi)容：第一、以落實(shí)ISO9000認(rèn)證工作為契機(jī)，提高公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)，特別是管理人員的質(zhì)量管理水平，提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量；第二、以學(xué)習(xí)有關(guān)管理、寫作基礎(chǔ)知識(shí)為主，提高線長(zhǎng)以上管理干部的管理工作能力，提升公司的管理水平；第三、以培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能、崗位操作為方法，提高各部門操作或裝配員工的業(yè)務(wù)水平，提升公司的工作效率。培訓(xùn)對(duì)象：線長(zhǎng)以上干部；培訓(xùn)時(shí)間：以雙休日或晚上為主，具體安排見

3、附表。三、職能部門培訓(xùn)內(nèi)容的分配：管理部14教時(shí)內(nèi)容：ISO9000及現(xiàn)場(chǎng)管理與經(jīng)濟(jì)考核辦公室16教時(shí)內(nèi)容：人力資源管理與應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)知識(shí)技術(shù)部2教時(shí)內(nèi)容：有關(guān)國(guó)內(nèi)外望遠(yuǎn)鏡技術(shù)發(fā)展情況營(yíng)銷部4教時(shí)內(nèi)容：望遠(yuǎn)鏡營(yíng)銷市場(chǎng)動(dòng)態(tài)事業(yè)部4教時(shí)內(nèi)容：有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：講課者聘用本公司部門領(lǐng)導(dǎo)，則可以節(jié)省講課費(fèi)，但需發(fā)放筆記本，預(yù)計(jì)費(fèi)用2000左右。編制：年月日審批：年月日附表：培訓(xùn)計(jì)劃安排表序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容講教課時(shí)講課

4、部門12月事業(yè)部行政人員經(jīng)濟(jì)考核4管理部23月品管、線長(zhǎng)以上ISO90008管理部34月事業(yè)部行政人員現(xiàn)場(chǎng)管理4管理部44月全體員工ISO9000開卷測(cè)驗(yàn)管理部55月行政人員人力資源管理4辦公室66月行政人員社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)4辦公室77月線長(zhǎng)以上干部通知、報(bào)告、請(qǐng)示、寫作4辦公室810月線長(zhǎng)以上干部有關(guān)望遠(yuǎn)鏡技術(shù)發(fā)展2技術(shù)部911月線長(zhǎng)以上干部計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)查報(bào)告4辦公室1012月行政人員市場(chǎng)營(yíng)銷4營(yíng)銷部11部門自定裝配操作人員有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)