裝修設計商業(yè)計劃書

1、近些年來，無論是傳統(tǒng)的制造業(yè)或是新興的金融企業(yè)，都把電子商務作為企業(yè)經(jīng)營的一種新方式，紛紛投入巨資建立網(wǎng)站，電子商務項目需要一份合格的商業(yè)計劃書來作為融資工具，下面是一篇電子商務項目商業(yè)計劃書的范文，以供參考。一、電子商務項目商業(yè)計劃書概述：隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術相結合而產生的電子貿易，打破了時間、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。本項目即是著

2、眼于市場未來發(fā)展趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，以商務網(wǎng)站為服務平臺，以企業(yè)客戶為服務對象，以電子商務形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質項目。二、商業(yè)模式：以傳統(tǒng)商貿為基礎，用互聯(lián)網(wǎng)技術提供實時信息服務并實現(xiàn)b2b在線交易。通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。三、核心技術：(電子商務項目商業(yè)計劃書重點)本網(wǎng)站的核心技術為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng)該交易系統(tǒng)有以下特點：1.購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談交易。2.將傳統(tǒng)商貿中供

3、方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。3.采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng)可使客戶在第一時間得到最新價格信息。4.采用自動比價系統(tǒng)為客戶購銷決策提供準確的市場依據(jù).5.采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統(tǒng)使客戶以最優(yōu)價格購買所需產品.6.采取全程跟蹤服務使客戶隨時掌握交易進程.7.可受理任何貨款支付方式.8.對無上網(wǎng)條件的企業(yè)可采用傳真電話等形式獲取信息，完成電子商務與傳統(tǒng)商貿的互補性交易。9、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易以后將陸續(xù)開通期貨

4、、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。四、服務內容：1、企業(yè)信息服務2、商品信息服務3、商品交易服務4、商品銷售代理5、物流服務五、項目特點：1、為省級區(qū)域性電子貿易服務2、以商貿為基礎，以互聯(lián)網(wǎng)技術為手段，以信息服務為市場切入點3、信息服務為全行業(yè)要素商品交易代理服務以適合網(wǎng)絡銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主4、子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外，還新增群體分類模塊，使之更加適應客戶需求。5、以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。六、市場與競爭：項

5、目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿，擁有很多商機，但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務的平臺，買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會，因此，現(xiàn)在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟目前國內已有的電子商務網(wǎng)站均為全國性，且沒有傳統(tǒng)商貿做支撐，僅限于信息服務階段，我們的項目將是區(qū)域性的，并有實際的商貿做支撐，相信會因其更貼進商貿特點而十三、融資方式成立合資公司、投資等各種方式均可。十四、投資收回及資本退出途徑1、分紅2、股權回購3

6、、公司上市十五、電子商務項目商業(yè)計劃書附件物流項目一般投資大、專業(yè)性強，在工程建設和營運過程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項目投資必須認真識別風險、設法控制風險，以提高投資的成功率。物流項目在投資建設和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時在項目建設完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風險。投資者必須通過風險識別揭示產生風險的來源，判別風險程度，提出風險的對策，避免因在決策中忽視風險的存在

7、而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點，物流項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術風險、金融風險、操作風險、環(huán)境風險等。物流項目風險防范策略物流項目風險防范策略物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制

8、物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。2、加強物流項目投資管理，增強抵御經(jīng)營風險能力、加強物流項目投資管理，增強抵御經(jīng)營風險能力物流

9、項目投資方案一經(jīng)選用，就應付諸實施。項目經(jīng)營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風險。3、嚴格的制度管理、嚴格的制度管理物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴格的制度管理可以避免

10、大部分風險。因此，要有嚴格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人，并結合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應制訂專門的審核制度，將操作流程進行標準化處理，對整個物流服務制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設備進行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯另一方面服務流程盡量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險。4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關系、建立穩(wěn)定的合作伙伴關