人防工程大綱(福建省范本)

1、駿乘星都匯建設項目駿乘星都匯建設項目監(jiān)理大綱（地下室人防工程）編制人：人：審核人：人：監(jiān)理單位：監(jiān)理單位：福建固特新工程監(jiān)理咨詢有限公司編制日期編制日期：一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)2（4）合同和信息管理目標：達到施工承包合同和監(jiān)理合同約定的目標。（5）安全目標：1）貫徹安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針；2）杜絕人身傷亡事故、杜絕火災事故和重大機械事故的發(fā)生。2、工程項目監(jiān)理指導思想精心組織、合理分工、明確職責、規(guī)范程序、控制過程、科學管理

2、，為建設單位提供施工監(jiān)理全過程的優(yōu)質(zhì)服務。配置精強的人員和優(yōu)良的設備，發(fā)揮已積累的房屋建筑與配套設施工程監(jiān)理的綜合優(yōu)勢，遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理原則，以良好的工作作風和職業(yè)道德，可靠的本公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系保證建設單位建設意圖和建設目標的最佳實現(xiàn)。在本工程監(jiān)理過程中將始終貫徹三個意識：一是主動意識，主動承擔監(jiān)理工作，主動管理，做好建設單位的主管，包括為建設單位應做的事，我們要都主動提醒，以免造成不利建設單

3、位的索賠發(fā)生。二是典范意識，在建設單位和政府主管部門的支持下，我們將使本工程成為精品工程質(zhì)量的典范、安全文明工地的典范、規(guī)范化監(jiān)理的典范。三是服務意識，恪守滿足建設單位要求的信條，以提供使建設單位滿意的服務為歸宿，對施工單位嚴格管理，熱情幫助一切以工程大局為重。五、監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理工作內(nèi)容1、編寫項目的投資、質(zhì)量、工期、合同和信息管理、安全管理的監(jiān)理規(guī)劃、實施細則，并組織實施。投資控制目標是工程施工合同價；質(zhì)量要滿足現(xiàn)行有關規(guī)范的要

4、求，達到施工合同文件承諾的質(zhì)量目標；進度控制以工程施工合同中確定的合同工期為依據(jù)；合同和信息管理達到施工合同文件承諾的目標；安全管理要滿足現(xiàn)行有關規(guī)范的要求。2、協(xié)助委托人審查確認承包商的資質(zhì)條件、施工合同，組織技術交底和圖紙會審。負責審核有關設計變更及工程洽商，并及時報委托人批準，組織實施。3、審查承包商提出的施工組織設計、技術質(zhì)量保證措施、施工技術方案、施工進度計劃、安全施工技術管理方案，提出改進意見。4、審查承包商提報的項目經(jīng)理部