英特爾公司

1、管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心英特爾公司英特爾公司英特爾(Intel)公司是美國(guó)最大的獨(dú)立半導(dǎo)體制造商成立于1968年8月。在世界半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)中穩(wěn)居首位，其業(yè)務(wù)活動(dòng)以設(shè)計(jì)和制造先進(jìn)的大規(guī)模半導(dǎo)體集成電路零部件以及采用這些零部件的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為主。進(jìn)入九十年代以來(lái)，英特爾公司呈現(xiàn)出一種加速發(fā)展趨勢(shì)，年銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額和資產(chǎn)總額全面增長(zhǎng)，而且盈利增長(zhǎng)快于銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，有理由相信，隨著計(jì)算機(jī)的普及和信息高速公路的建設(shè)，英特爾公司的前景將更加光明

2、。公司總裁格羅夫介紹，公司將全力把個(gè)人電腦推上信息高速公路。英特爾(Intel)公司是美國(guó)最大的獨(dú)立半導(dǎo)體制造商成立于1968年8月。在世界半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)中穩(wěn)居首位，其業(yè)務(wù)活動(dòng)以設(shè)計(jì)和制造先進(jìn)的大規(guī)模半導(dǎo)體集成電路零部件以及采用這些零部件的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為主。進(jìn)入九十年代以來(lái)，英特爾公司呈現(xiàn)出一種加速發(fā)展趨勢(shì)，年銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額和資產(chǎn)總額全面增長(zhǎng)，而且盈利增長(zhǎng)快于銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，有理由相信，隨著計(jì)算機(jī)的普及和信息高速公路的建設(shè)，英特爾公司的前景將

3、更加光明。公司總裁格羅夫介紹，公司將全力把個(gè)人電腦推上信息高速公路。英特爾公司的主要產(chǎn)品有微處理器、微型信息處理機(jī)和處理板以及通訊產(chǎn)品。公司在美國(guó)聲譽(yù)極佳，這是公司不斷探索的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)初期公司規(guī)模還不大時(shí)，公司領(lǐng)袖諾伊斯等人就決心采用一種切實(shí)可行的管理風(fēng)格，他們的最初的做法是每周非正式的與員工共進(jìn)午餐以聽(tīng)取意見(jiàn)，不久之后公司轉(zhuǎn)而推行一種仔細(xì)推敲的工作安排，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)性，在最低一級(jí)進(jìn)行決策，重視紀(jì)律和問(wèn)題的解決等等，要求每天8點(diǎn)以后才上班的

4、員工書(shū)面寫(xiě)明遲到的原因。此外，公司還通過(guò)三條途徑強(qiáng)化管理，加強(qiáng)企業(yè)的生存基礎(chǔ)。英特爾公司的主要產(chǎn)品有微處理器、微型信息處理機(jī)和處理板以及通訊產(chǎn)品。公司在美國(guó)聲譽(yù)極佳，這是公司不斷探索的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)初期公司規(guī)模還不大時(shí)，公司領(lǐng)袖諾伊斯等人就決心采用一種切實(shí)可行的管理風(fēng)格，他們的最初的做法是每周非正式的與員工共進(jìn)午餐以聽(tīng)取意見(jiàn)，不久之后公司轉(zhuǎn)而推行一種仔細(xì)推敲的工作安排，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)性，在最低一級(jí)進(jìn)行決策，重視紀(jì)律和問(wèn)題的解決等等，要求每天8點(diǎn)以

5、后才上班的員工書(shū)面寫(xiě)明遲到的原因。此外，公司還通過(guò)三條途徑強(qiáng)化管理，加強(qiáng)企業(yè)的生存基礎(chǔ)。第一，重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。和所有高技術(shù)企業(yè)一樣，英特爾面臨的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)很大的市場(chǎng)，公司必須不斷創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品才能在此立住腳跟并有所發(fā)展。1980年，果斷退出DRA市場(chǎng)，集中精力確保其在微處理器市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位。如今，英特爾公司仍然在微處理器市場(chǎng)上居領(lǐng)先地位，同時(shí)公司還在研究開(kāi)發(fā)上投放巨資，1992年用于研究開(kāi)發(fā)更新開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是20億美元，公司

6、先后投入50億美元開(kāi)發(fā)“奔騰”處理器芯片。正確的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和巨額的投入是公司經(jīng)歷了八十年代的波折后從新成為世界最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)商。第一，重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。和所有高技術(shù)企業(yè)一樣，英特爾面臨的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)很大的市場(chǎng)，公司必須不斷創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品才能在此立住腳跟并有所發(fā)展。1980年，果斷退出DRA市場(chǎng)，集中精力確保其在微處理器市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位。如今，英特爾公司仍然在微處理器市場(chǎng)上居領(lǐng)先地位，同時(shí)公司還在研究開(kāi)發(fā)上投放巨資，1992年用于

7、研究開(kāi)發(fā)更新開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是20億美元，公司先后投入50億美元開(kāi)發(fā)“奔騰”處理器芯片。正確的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和巨額的投入是公司經(jīng)歷了八十年代的波折后從新成為世界最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)商。第二，注重質(zhì)量。英特爾公司通過(guò)兩種方法來(lái)提高其產(chǎn)品質(zhì)量。一是英特爾生產(chǎn)率集團(tuán)實(shí)施“管理生產(chǎn)率計(jì)劃”，“以使生產(chǎn)率成為每天生活的一部分”，計(jì)劃包括工作、任務(wù)簡(jiǎn)化培訓(xùn)，工作負(fù)擔(dān)分配分析和使組織結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。此計(jì)劃是集團(tuán)在兩年間節(jié)約開(kāi)支1200萬(wàn)美元。二是實(shí)行質(zhì)量審計(jì)制度

8、，由公司派遣質(zhì)量審計(jì)官巡回世界各地審查公司產(chǎn)品質(zhì)量，確認(rèn)各分支機(jī)構(gòu)是否遵循正確的程序和指令，是否有可以改進(jìn)的地方，并就有關(guān)建議寫(xiě)出報(bào)告送交最高管理層和公司質(zhì)量審查辦公室。各分支機(jī)構(gòu)也要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量自檢。第二，注重質(zhì)量。英特爾公司通過(guò)兩種方法來(lái)提高其產(chǎn)品質(zhì)量。一是英特爾生產(chǎn)率集團(tuán)實(shí)施“管理生產(chǎn)率計(jì)劃”，“以使生產(chǎn)率成為每天生活的一部分”，計(jì)劃包括工作、任務(wù)簡(jiǎn)化培訓(xùn)，工作負(fù)擔(dān)分配分析和使組織結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。此計(jì)劃是集團(tuán)在兩年間節(jié)約開(kāi)支1200萬(wàn)

9、美元。二是實(shí)行質(zhì)量審計(jì)制度，由公司派遣質(zhì)量審計(jì)官巡回世界各地審查公司產(chǎn)品質(zhì)量，確認(rèn)各分支機(jī)構(gòu)是否遵循正確的程序和指令，是否有可以改進(jìn)的地方，并就有關(guān)建議寫(xiě)出報(bào)告送交最高管理層和公司質(zhì)量審查辦公室。各分支機(jī)構(gòu)也要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量自檢。第三，全力營(yíng)造和諧的企業(yè)文化。自九十年代以來(lái)公司先后為職工建立了免費(fèi)健身房，分級(jí)咖啡廳，廢除了遲到交書(shū)面報(bào)告制度，推行實(shí)績(jī)考評(píng)制度，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度等等，公司還推行了利潤(rùn)分享計(jì)劃，三周全薪休假計(jì)劃，公司員工有機(jī)會(huì)以1

10、5%的折扣購(gòu)買(mǎi)公司股票，為第三，全力營(yíng)造和諧的企業(yè)文化。自九十年代以來(lái)公司先后為職工建立了免費(fèi)健身房，分級(jí)咖啡廳，廢除了遲到交書(shū)面報(bào)告制度，推行實(shí)績(jī)考評(píng)制度，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度等等，公司還推行了利潤(rùn)分享計(jì)劃，三周全薪休假計(jì)劃，公司員工有機(jī)會(huì)以15%的折扣購(gòu)買(mǎi)公司股票，為管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心定將其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的聚焦點(diǎn)集中在工作組中，以領(lǐng)導(dǎo)工作組網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展，從而影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展。1995年，英特爾已占領(lǐng)網(wǎng)卡市場(chǎng)的44%，成為世

11、界第二大網(wǎng)卡生產(chǎn)商。定將其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的聚焦點(diǎn)集中在工作組中，以領(lǐng)導(dǎo)工作組網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展，從而影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展。1995年，英特爾已占領(lǐng)網(wǎng)卡市場(chǎng)的44%，成為世界第二大網(wǎng)卡生產(chǎn)商。(二)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)者。電腦行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工水平高，產(chǎn)品要順利推入市場(chǎng)，除了性能優(yōu)越外，獲得其他軟硬件制造商的支持是最關(guān)鍵的。電腦行業(yè)的游戲規(guī)則之一是：“符合產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。英特爾公司華裔副總裁虞有澄說(shuō)：“在高科技行業(yè)中，要想害一個(gè)人，就讓他創(chuàng)造市場(chǎng)新標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

12、(二)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)者。電腦行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工水平高，產(chǎn)品要順利推入市場(chǎng)，除了性能優(yōu)越外，獲得其他軟硬件制造商的支持是最關(guān)鍵的。電腦行業(yè)的游戲規(guī)則之一是：“符合產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。英特爾公司華裔副總裁虞有澄說(shuō)：“在高科技行業(yè)中，要想害一個(gè)人，就讓他創(chuàng)造市場(chǎng)新標(biāo)準(zhǔn)。”英特爾諳熟此規(guī)則，將塑造“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建造者”作為建立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象的核心。首先：英特爾在實(shí)力不強(qiáng)時(shí)，強(qiáng)調(diào)以最好的產(chǎn)品來(lái)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，以此進(jìn)入新的領(lǐng)域。在研制286芯片，爭(zhēng)奪16位元架構(gòu)

13、市場(chǎng)中，英特爾的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概念就想出做到“軟件的兼容”，即產(chǎn)品要符合市場(chǎng)對(duì)16位元微電腦的要求，讓使用者能繼續(xù)使用原有8位元軟件。這樣新的芯片更易于為各種使用者接受。接著，在具備一定實(shí)力基礎(chǔ)上，英特爾以“超前決策”和“領(lǐng)先開(kāi)發(fā)”來(lái)引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展和更新，建立“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者“的形象。1991年，英特爾決定同時(shí)開(kāi)發(fā)第五和第六代芯片。從1993年至今，兩代芯片的產(chǎn)品系列以閃電般的速度不斷領(lǐng)先進(jìn)入市場(chǎng)，并逐步成為新型個(gè)人電腦的主流，以致

14、電腦使用者拒絕使用非IntelPentium的電腦。去年，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不聯(lián)合起來(lái)對(duì)自己的芯片進(jìn)行相應(yīng)的Pentium件級(jí)，這無(wú)形中加固了英特爾作為領(lǐng)導(dǎo)者的地位。英特爾諳熟此規(guī)則，將塑造“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建造者”作為建立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象的核心。首先：英特爾在實(shí)力不強(qiáng)時(shí)，強(qiáng)調(diào)以最好的產(chǎn)品來(lái)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，以此進(jìn)入新的領(lǐng)域。在研制286芯片，爭(zhēng)奪16位元架構(gòu)市場(chǎng)中，英特爾的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概念就想出做到“軟件的兼容”，即產(chǎn)品要符合市場(chǎng)對(duì)16位元微電腦的要求，

15、讓使用者能繼續(xù)使用原有8位元軟件。這樣新的芯片更易于為各種使用者接受。接著，在具備一定實(shí)力基礎(chǔ)上，英特爾以“超前決策”和“領(lǐng)先開(kāi)發(fā)”來(lái)引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展和更新，建立“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者“的形象。1991年，英特爾決定同時(shí)開(kāi)發(fā)第五和第六代芯片。從1993年至今，兩代芯片的產(chǎn)品系列以閃電般的速度不斷領(lǐng)先進(jìn)入市場(chǎng)，并逐步成為新型個(gè)人電腦的主流，以致電腦使用者拒絕使用非IntelPentium的電腦。去年，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不聯(lián)合起來(lái)對(duì)自己的芯片

16、進(jìn)行相應(yīng)的Pentium件級(jí)，這無(wú)形中加固了英特爾作為領(lǐng)導(dǎo)者的地位?，F(xiàn)在，在雄厚實(shí)力的支持下，英特爾在進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)采取了“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)者”的姿態(tài)。1994年，英特爾在快速以太網(wǎng)100Bosex還沒(méi)最終確定為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就全球第一家推出符合此標(biāo)準(zhǔn)的10／100m“ps網(wǎng)卡，并逐步推出相應(yīng)的集線器，提供建立網(wǎng)絡(luò)完整的解決方案，促進(jìn)了100Basex作為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣。去年4月，英特爾交付PDA平臺(tái)方案時(shí)，高級(jí)工業(yè)分析家保勃愛(ài)德?tīng)栒f(shuō)：“像英特

17、爾這樣的公司介入此領(lǐng)域，將會(huì)吸引其它廠商圍繞著英特爾芯片實(shí)現(xiàn)PDA產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。”可見(jiàn)，英特爾“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)者”的形象已被市場(chǎng)承認(rèn)。現(xiàn)在，在雄厚實(shí)力的支持下，英特爾在進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)采取了“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)者”的姿態(tài)。1994年，英特爾在快速以太網(wǎng)100Bosex還沒(méi)最終確定為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就全球第一家推出符合此標(biāo)準(zhǔn)的10／100m“ps網(wǎng)卡，并逐步推出相應(yīng)的集線器，提供建立網(wǎng)絡(luò)完整的解決方案，促進(jìn)了100Basex作為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣。去年4月，

18、英特爾交付PDA平臺(tái)方案時(shí)，高級(jí)工業(yè)分析家保勃愛(ài)德?tīng)栒f(shuō)：“像英特爾這樣的公司介入此領(lǐng)域，將會(huì)吸引其它廠商圍繞著英特爾芯片實(shí)現(xiàn)PDA產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化?！笨梢?jiàn)，英特爾“產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)者”的形象已被市場(chǎng)承認(rèn)。2.合作制勝2.合作制勝芯片要推出市場(chǎng)，依賴(lài)于電腦公司基于此芯片的電腦。芯片性能的發(fā)揮又依靠于軟件商基于其芯片的軟件設(shè)計(jì)。英特爾因此非常注重與芯片的直接采購(gòu)者電腦公司及其他軟硬件商密切合作。芯片要推出市場(chǎng)，依賴(lài)于電腦公司基于此芯片的電腦。芯片性

19、能的發(fā)揮又依靠于軟件商基于其芯片的軟件設(shè)計(jì)。英特爾因此非常注重與芯片的直接采購(gòu)者電腦公司及其他軟硬件商密切合作。1979年，英特爾在其16位元的8086CPU市場(chǎng)地位岌岌可危的情況下，發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)—“制勝計(jì)劃”。其指導(dǎo)原則是“采用英特爾的設(shè)計(jì)”(DescgnWin)。因?yàn)椤?979年，英特爾在其16位元的8086CPU市場(chǎng)地位岌岌可危的情況下，發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)—“制勝計(jì)劃”。其指導(dǎo)原則是“采用英特爾的設(shè)計(jì)”(