南昌建設工程交易中心大樓亮化工程政務大廈景觀亮化施工組織

1、１１第一章編制說明第一節(jié)編制依據第一章編制說明第一節(jié)編制依據1、國家及有關部委頒發(fā)現行的技術標準、施工規(guī)范及其相應的工程質量檢驗評定標準。2、江西省及南昌市有關政策和文件規(guī)定。3、現場踏勘情況。第二節(jié)編制范圍第二節(jié)編制范圍南昌建設工程交易中心大樓亮化工程包括：大樓景觀亮化工程設計、380220V低壓供電干線敷設、大樓景觀亮化燈具安裝以及相關設備安裝。第三節(jié)編制原則第三節(jié)編制原則1、遵循設計文件、施工規(guī)范和驗收評定標準的原則，在制定主要工

2、程項目的施工方法和質量標準時，嚴格按設計要求，執(zhí)行現行施工規(guī)范和驗收標準，合理組織施工，確保工程質量。2、堅持遵循客觀規(guī)律，堅持實事求是的原則，在制定施工方案和安排工期時，根據本工程的自然條件以及我處的施工能力，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，科學管理，均衡生產，確保按期、高速、高效地完成本工程全部施工任務。3、堅持嚴格的施工全過程質量管理的原則，建立本項目質量保證體系，制定質量保證措施，貫徹GBT19001－ISO9001系列標準，尊重監(jiān)理工程師

3、的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，嚴格各項管理制度和程序。4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，為確保施工過程中，人身、機械、交通安全必須做好安全技術教育，并設置可靠的圍護和必要的安全防護。5、堅持專業(yè)化，標準化作業(yè)和綜合管理的原則，在施工組織方面，以專業(yè)化隊伍為基本組織形式，配足各類專業(yè)人員、配齊、配備各類施工機械設備，充分發(fā)揮各類專業(yè)人員和機械設備的優(yōu)勢，提高綜合施工能力，工程實施過程中推行標準化作業(yè)，強化各種管理手段，以達到最佳的社會

4、效益和經濟效益。第二章工程概況第一節(jié)概述第二章工程概況第一節(jié)概述南昌建設工程交易中心大樓，具有綜合功能的高層公用建筑，也是南昌市昌北新區(qū)沿江景觀帶的標志性建筑，其造型獨特。本工程是建設大廈外墻景觀裝飾照明，照明電源由大廈主樓地下層所設變電所內低壓配電柜備用回路接取，采用電力電纜沿電氣豎井敷設，并分別引致主付樓屋面所設景觀照明電源分箱，每座樓各設照明控制分箱一套，由主樓３３備，合理安排。1、先進行LED扁五線燈帶和屋面LED跑馬燈帶、冷陰

5、極燈管敷設；2、穿插進行供電干線敷設、屋頂投光燈安裝和電源、控制設備安裝施工；3、最后進行通電調試和竣工驗收；4、施工中積極做好成品及半成品保管工作，管線材料及設備到貨后，按施工布置堆碼整齊、做好圍護，電纜端頭做好防潮處理，各種設備安裝前須入室保管并派專人看守，設備安裝好需鎖閉，直到竣工交驗。第三節(jié)施工管理機構及人員配置第三節(jié)施工管理機構及人員配置依據本工程特點及施工現場的地理位置，本工程施工項目經理部設在本路燈管理處，作為現場指揮機構

6、，全面負責組織本工程施工，并與業(yè)主，監(jiān)理等單位密切配合。一、項目部由項目經理、項目工程師等人形成指揮核心，項目部實行項目經理負責制，嚴格按貫標程序要求，組織施工，確保本工程按期、安全、優(yōu)質地完成施工任務。我處將派精明強干，專業(yè)技術強的施工管理人員組成項目經理部，本著精干高效、專業(yè)化施工原則組建過硬的施工隊，負責本工程的具體施工。2.2施工組織機構圖2.2施工組織機構圖項目經理安質部財務部工程部設備安裝施工隊燈帶施工一隊項目工程師綜合辦設