小隊管理和制度

1、Aメceつ團最新團隊制度團最新團隊制度:一入團要求：和諧素質(zhì)服從管理！(即能遵守軍團成員制度)你可以菜！但是人品必須得好！普通團員：滿足入團要求的就可以進1線：從中選拔，并經(jīng)過1線隊長的考核，否則不能隨意掛一線的馬甲2線：1線預備隊（無論是誰入小隊必須得經(jīng)過2個星期的考核才能申請入其他的隊伍）二團隊發(fā)展方向：技術(shù)和諧團結(jié)人氣三團隊成員制度1.團隊成員不得以團隊的名義擅自跟其他團隊或路人甲路人乙結(jié)怨?。▓F隊的精神領(lǐng)袖除外，但也不得隨意結(jié)怨

2、）2.團隊成員可參與部門管理，但必須讓團隊管理人員知道！3.團隊成員之間不主張金錢上的來往，一旦出問題，自己解決，軍團管理概不負責！4.團隊成員必須以小隊的利益為第一要務！如若發(fā)現(xiàn)以團隊的名義途私利的人直接T出頻道一切后果有管理承擔?。憔退闳ネ对V也沒用）5.團隊成員如果連續(xù)1個半月不上線將直接認為是退出本團隊（你一個多月不上線，有你沒你有區(qū)別嗎）不解釋！6.團隊成員一旦上線第一時間返回小隊，每晚7點團隊成員必須以團隊活動為主，如若團隊

3、無活動，團隊成員自行活動。7不反對團隊成員在別人工會或所屬別人團隊，或者是粉絲團，但一旦小隊有需要，必須得以團隊的利益為上！回團隊的時候一定要掛回團隊團標！同時對外的時候必須得以團隊的名義！G團隊馬甲?。ㄟ@批人必須經(jīng)過團隊管理許可未經(jīng)過許可的人不納入團隊成員）8團隊成員開黑時不得互相謾罵埋怨，必須和諧有問題打完后在說！內(nèi)戰(zhàn)時一旦決定出隊長就必須全場聽隊長指揮，不得頂撞隊長，任何問題打完后說！四管理員制度管理基本要求：一個核心（以隊長為核

4、心）兩個基本要求（為了小隊的和諧，穩(wěn)定，素質(zhì)，團結(jié)。為了人氣，和技術(shù)的提高）1.管理人員分配（目前）一個團長，1個團協(xié)，1個副團1線的一個領(lǐng)隊N個小隊隊長。（目前小隊的3黃:團長團協(xié)領(lǐng)隊）2.其他管理人員：小隊組織人員（2名黃馬）小隊接待（1名沫沫）納新管理（暫時不要）小隊采取資源加入的方式。常務管理（2名）3.各職務分配：隊長：小隊各大抉擇必須經(jīng)過隊內(nèi)商議后由隊長做出決定。代表隊團對外的一切利益關(guān)系！副團：輔助隊長，同時穩(wěn)定隊內(nèi)成員一

5、線隊長：把一線培養(yǎng)成高技術(shù)搞水準隊伍Aメceつ團團長素質(zhì)及職責:1.了解團內(nèi)各個小分隊的構(gòu)成動向?qū)嵙?與各個小隊隊長有比較深的接觸.(小隊是團隊發(fā)展的重中之重有小隊才能叫團必須時刻掌握各個小隊的一些基本信息比如隊長性格小隊實力等等..當然也不是要認識每一個人而是抓住重點:小隊隊長和技術(shù)核心)2.做好每天晚上的活動IH開黑等等..(不是要求你一個人去做所有的事情因為你的精力也是有限的不可能永遠都在所以關(guān)鍵還是找到自己的幫手也就是組織人員可

6、以利用團隊每個月從公會獲得的獎勵吸引一部分組織和接待.當然前期的時候需要團長給力!!)3.永遠保證有自己的核心CW隊伍(只有能拿得出手的隊伍去接隊打比賽打牌位整個團隊總才會發(fā)展壯大.記住一點人氣團不可能永遠做下去只有技術(shù)才能永遠的存在下去)4.能夠有比較好的溝通和交流能力，對于公會發(fā)展現(xiàn)狀和公會高管有一定了解和接觸。5.適當發(fā)展自己的下線，也就是下一任團長和預備管理層，再有能力可參與公會管理。6.能夠與團內(nèi)成員打成一片，有一定的威信和個

7、人魅力。7.認真負責，做事細心，能很好的處理好突發(fā)事件，有高度的團隊榮譽感和集體意識，把Aメceつ團的精神發(fā)揚光大。8.有較好的人品，處事公正（處事公正不是要你什么事情都按規(guī)章制度來處理，我們玩的不是YY，是人情味！）能夠在隊員出問題的時候妥善解決。9.團隊皇馬分配問題：3黃情況下可采取：1）團長2）團協(xié)3）1線隊長4黃情況下可采?。?）團長2）副團3）團協(xié)4）1線隊長10.Aメceつ團第一大原則：不跟任何團隊進行合并（可以有聯(lián)盟團隊，