林場2006年階段工作總結范文

1、林場林場2006年階段工作總結范文年階段工作總結范文半年多時間以來，我場在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)林業(yè)局的正確領導下，切實轉變思想觀念，運用科學的發(fā)展觀，抓住發(fā)展機遇，嚴格保護生態(tài)，全力建設生態(tài)，適度經營生態(tài)。無論是在蟠龍山森林公園開發(fā)建設上，還是生態(tài)林管護工作上，都有了較大的提高。下面，就我場今年半年多時間來的工作總結如下：一、切實轉變思想觀念，綠化美化森林公園經過多年努力，在區(qū)林業(yè)局的大力支持和幫助下，2002年4月17日，我場與山東魯建房

2、地產開發(fā)有限公司（以下簡稱魯建），簽訂了合作開發(fā)蟠龍山森林公園的協(xié)議。協(xié)議中規(guī)定，魯建負責蟠龍山森林公園的開發(fā)建設，我場負責蟠龍山森林公園的森林防火和營林護林。截止去年年底，已建成了會議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20余景點，總投資5000余萬元，蟠龍山森林公園的雛形已經呈現(xiàn)。但是，在蟠龍山森林公園開發(fā)建設中，由于受開發(fā)商行業(yè)特點的制約，森林公園的綠化、美化和森林景觀建設相對滯后。公園內雜草叢生，嚴重影響了蟠龍山森林公園

3、的整體形象。根據(jù)協(xié)議規(guī)定，這些都是魯建所建設管理的項目，在這方面我們只是給他們出主意、想辦法，因為我場沒有資金進行蟠龍山森林公園的綠化、美化和森林景觀建設。再說，就是有了經費，根據(jù)協(xié)議，這些工作也都是他們的事情，都應由他們出資，他們建設管理。但是，蟠龍山森林公園的主人是我們。蟠龍山森林公園建設的作中，做到分工明確：由支部書記任“導游”，帶領各級領導和來賓參觀森林公園的景點建設，并給各級領導和來賓講解各個景點和森林公園建設的基本情況；場長

4、負責接待活動的統(tǒng)籌安排，落實每一項接待工作的細節(jié)；場部部分職工按照自己的分工，做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區(qū)、賓館、表演場和各種噴泉這七個部分的具體工作。今年半年多的時間里，我場做好了市財政局工作會、市審計局工作會、市畜牧工作會、省財政廳工作會、全市經濟大檢查以及區(qū)林業(yè)局和區(qū)政府有關會議的接待工作。做好了省、市、區(qū)和林業(yè)系統(tǒng)各級領導的接待工作。在接待過程中，我場領導和職工做到熱情、誠懇，即鍛煉了職工，提高了職工素質，又展示了林業(yè)職

5、工的新形象，受到了各級領導和同行們的好評。三、建好蟠龍山森林公園，打造省城東部新亮點（一）繼續(xù)搞好森林公園旅游項目建設，加大森林公園投資力度今年一開春，協(xié)助開發(fā)商進行了鱷魚島、東芭小豬運動場、拓展訓練中心、兒童娛樂園建設。引進了200余條鱷魚。更換了公園大門，由原來的虎形木質門，換成了典雅的石質龍門，使森林公園整體環(huán)境更加協(xié)調。修建了仿古的公園管理房，改變了過去的建設風格。建成了兩座會館別墅樓。再加上其他工程建設，半年多的時間里，共完成