在公司職工培訓動員大會上的講話

1、在公司職工培訓動員大會上的講話在公司職工培訓動員大會上的講話培訓是發(fā)展第一要務學習是永不枯竭的資源各位領(lǐng)導、各位師傅:大家好!首先我代表對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領(lǐng)導表示衷心的感謝對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。在這生機盎然、心潮涌動的初夏正值我們生產(chǎn)任務的黃金階段公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會旨在凝聚人心鼓足干勁添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅蠻干難捉蟋蟀

2、”為了使我們每一位職工干有技巧學有指導公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學習信息準備采取多樣化的教學方式使職工教育變得切實可行喜聞樂見讓廣大職工在干中學學中干使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進取、力爭上游的“學習型”團隊邁進勇敢迎接市場挑戰(zhàn)維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、明確指導思想設定總體目標使職工培訓工作有的放矢。指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標充分發(fā)揮公司的特點和優(yōu)勢教育職工樹立“終身學習”

3、、“全員學習”、“團隊學習”、“系統(tǒng)思考”的理念增強職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力提高職工的綜合素質(zhì)為的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?？傮w目標5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制促進全公司職工隊伍向?qū)W習型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。具體目標:1、引導廣大職工樹立習培訓強化職工素質(zhì)提升氛圍打造二處品牌提升企業(yè)形象以適應不斷變化的市場需求。三、突出重點綜合培訓結(jié)合實際多樣培訓努力實現(xiàn)職工培

4、訓的新突破。在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓組織機構(gòu)制定考核辦法以處“科技進步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導以人才需求為導向在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓方式提高職工的學習、實踐和創(chuàng)新能力。1、成立組織機構(gòu)為了將職工教育培訓工作落到實處公司特別成立了職工培訓領(lǐng)導小組:組長:下設四個小組、一個辦公室:即安全組、設備組、經(jīng)營組和市場開發(fā)組具體負責部門是綜合管理辦公室。2、分工明確各集所長以綜合管理培訓為主線搞好業(yè)

5、務部門及基層組織培訓工作。在公司職工教育培訓領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下公司的培訓工作主要分內(nèi)部培訓和外部培訓內(nèi)部培訓注重基層隊職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及hse、osh、iso相關(guān)知識的學習。外部培訓主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓。業(yè)務部門培訓主要是學習包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作做到常換常新一季度一換。各業(yè)務部門的分工是公司綜合管理辦公室負責政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓工作qhse辦公室負責安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓工