我國保險業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)_第1頁
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1、我國保險業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)我國保險業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)一、我國保險業(yè)發(fā)展總體情況1980年,我國恢復開展國內(nèi)保險業(yè)務,至1986年,我國只有中國人民保險公司經(jīng)營保險業(yè)務。這一時期,保險公司的發(fā)展或者說我國保險業(yè)的發(fā)展,完全取決于政府的意志,完全是一種政府行為。1986年,新疆兵團農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保險公司成立,結(jié)束了人保獨家壟斷經(jīng)營的歷史。此后,中國平安保險公司和太平洋保險公司先后于1988年和1991年成立,90年代以后,市場主體不斷增多,截至

2、2008年底,我國保險機構(gòu)達到120家。但不可否認,目前我國保險市場仍屬于寡頭壟斷市場。在眾保險寡頭中,國有保險公司是保險市場供給的第一集團,控制著60%以上的市場份額,平安和太保是供給的第二集團,控制著30%左右的保險市場。其他保險公司則是市場供給的第三集團,市場供給量低于10%。20多年來,我國保險業(yè)的保費收入快速增長,保險密度不斷增長,保險深度不斷提高。我國保險業(yè)保費收入實現(xiàn)第一個500億元用了15年,第二個500億元用了3年,而

3、2001年保費1年實現(xiàn)增長500億元,2008年全國累計實現(xiàn)原保險保費收入達到了9784.10億元,同比增長39.06%,應該說,目前我國保險業(yè)的發(fā)展處于快速增長期。二、我國保險業(yè)發(fā)展的機遇1、經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型是保險業(yè)發(fā)展的契機80年代初,我國經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟,這是我國保險業(yè)恢復和發(fā)展的直接契機,人們對于不確定性風險預期損投資,2011年新4萬億投資又將投入,民生工程和基礎建設拉動了對工程險、財產(chǎn)險等險種的需求,汽車振興計

4、劃拉動了車險的需求。中央加大了對三農(nóng)和政策性農(nóng)業(yè)保險的支持力度,直接推動了相關(guān)農(nóng)業(yè)保險和涉農(nóng)保險的發(fā)展。三、我國保險業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1、社會觀念、文化、意識形態(tài)的影響仍是根本性的從中國的歷史來看,中國是一個有著幾千年歷史的小農(nóng)經(jīng)濟社會,與西方的工業(yè)化社會相比,小農(nóng)經(jīng)濟社會重實物而輕貨幣,重個人情感而輕法律契約,重近輕遠,這些歷史積淀無疑與保單契約性等典型特征相沖突。從中國的文化來看,中國文化推崇富貴在天,生死由命,信奉養(yǎng)兒防老,重視家庭

5、共濟,這些文化基因無疑與保險所具有的防范風險、轉(zhuǎn)移風險、在全社會范圍內(nèi)分擔損失的社會機制特性相矛盾。從體制因素來看,自解放以后,中國搞了近30年的計劃經(jīng)濟。從保障的角度來說,這樣一種傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟是以否定和忽視自我保障,而以政府保障為其基本特征的。保障程度雖然不高,但范圍廣泛,政府對國有部門的職工實行幾乎從搖籃到墓地的全方位保障。改革開放以后,即使理論和實踐都在逐漸發(fā)生變化,但傳統(tǒng)體制對人們長期以來潛移默化的影響仍然是十分巨大的,這一影

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