職務分析面談問題樣本(二)_第1頁
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文檔簡介

1、職務分析面談問題樣本(二)職務分析面談問題樣本(二)(1)崗位的目標是什么??這項崗位最終要取得怎樣的結果??從公司角度來看,這項崗位具有哪些重要意義??為何設置這一崗位??為這項工作投入經費會有何收益?(2)工作的意義何在??計算用于這項崗位的一年經費,比如:經營費用、銷售費用和用于員工本身的開銷。?此崗位主管能否為部門或機構節(jié)省大筆開支?且能否年年如此??崗位主管能否為公司創(chuàng)造不菲的收益?且能否保持業(yè)績?(3)崗位在機構中的位置如何

2、??他直接為誰效力??哪些職位與他同屬一個部門??他最頻繁的對內對外聯(lián)系有哪些??他在哪個委員會供職??他出差嗎?去何處?因何故?(4)他一般有哪些助手??他主管哪些工作??簡要說明每位下屬的工作范疇:規(guī)模、范圍及存在原因。?他的下屬是何種類型的員工:是否稱職、是否經驗豐富等等。?他如何管理下屬??工作中最關切或最謹慎的問題是什么??在處理這些棘手或重要問題時,以什么為依據(jù)??其上司以何種方式進行指導??他是否經常請求上司的幫助,或者上

3、司是否經常檢查或指導他的工作??他對哪類問題有自主權??哪類問題他需要提交上級處理??解決問題時,他如何依據(jù)政策或先例??問題是否各不相同?具體有哪些不同??問題的結果在多大程度上是可預測的??處理問題時有無指導或先例可參照??以先例為依據(jù)和對先例進行分析解釋,是不是解決問題的唯一途徑??他能否有機會采取全新的方法解決問題??他是否能解決交給他的問題,或者說他是否知道該如何解決這些問題??著手解決問題之前需對問題做的分析工作是由他本人還

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