年度預算編制工作標準

1、12年度預算編制工作標準任務任務名稱名稱節(jié)點任務程序、重點及標準任務程序、重點及標準時限時限相關資料相關資料程序程序☆財務部負責人收集相關資料5個工作日內☆由財務部經理向總經理提供預算資料1個工作日內重點重點☆提供適用的預算資料標準標準提供提供資料資料C2☆合理的預算資料程序程序☆總經理召開預算會議1個工作日內☆傳達經營指標即時重點重點☆傳達預算經營指標標準標準召開召開會議會議A2☆往年同期預算指標程序程序☆各部門召開本部門預算會議2個

2、工作日內☆草編本部門的預算1個工作日內☆將部門預算轉交預算部即時重點重點☆編制部門預算標準標準草編草編預算預算E3☆銷售預算、生產預算、現(xiàn)金預算、采購預算等程序程序☆接受各部門轉交的預算2個工作日內☆對銷售預算、生產預算、費用成本預算、資本支出預算等進行匯總分析，并編制公司的總預算1個工作日內☆匯總編制后的預算轉交財務部門即時編制編制預算預算D4重點重點22☆銷售預算的編制是年度預算的編制起點標準標準☆年度銷售預算程序程序☆審核各項數(shù)據(jù)