相關多樣化戰(zhàn)略的理論依據(jù)_第1頁
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文檔簡介

1、相關多樣化戰(zhàn)略的理論依據(jù),公司開展相關多樣化戰(zhàn)略進入技術、生產、職能活動或銷售渠道能夠共享的經營領域，可以實現(xiàn)范圍經濟所帶來的益處而使成本降低。所謂范圍經濟，是指當兩種或更多的經營業(yè)務在一個公司的集中管理下運作的總成本比作為獨立的業(yè)務進行運作所發(fā)生的成本更低的經濟現(xiàn)象。在相關多樣化的戰(zhàn)略中，范圍經濟性來自下面四個方面：技術的匹配性。當存在分享共同的技術，探求與某種特殊技術相關的最大的經營機遇或者可以將技術秘訣從一種業(yè)務轉移到另一種業(yè)務

2、的潛力時，在不同的業(yè)務經營間存在技術匹配。運營的匹配性。當不同的業(yè)務間在獲得原材料、研究與開發(fā)活動、改善生產過程、元件的生產、成品裝配或實施行政支持功能方面有合并活動或轉移技術和生產能力的機會時，就存在運營匹配。與銷售和顧客相關的匹配性。當不同業(yè)務經營的價值鏈活動高度交迭，以至它們的產品有著相同的顧客，通過共同的中間商和零售商銷售，或者以相似的方式進行營銷和促銷時，這些業(yè)務間就存在與市場相關的匹配。管理的匹配性。當不同業(yè)務在公司級

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