省級電網(wǎng)企業(yè)作業(yè)成本管理研究.pdf

1、隨著電力體制改革的實施，省級電網(wǎng)企業(yè)開始政企分開。一方面，要求電網(wǎng)企業(yè)內部管理制度要完善、健全，使其能夠在激烈的競爭環(huán)境中求生存、求發(fā)展，提升企業(yè)價值；另一方面，電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營的是關系國計民生和國家安全穩(wěn)定的電能產(chǎn)品和供電服務，這樣使其承擔著一份社會責任，也就是要為社會提供安全、穩(wěn)定的電能。在省級電網(wǎng)企業(yè)主要業(yè)務中，輸、配電業(yè)務是其關鍵環(huán)節(jié)。目前，輸、配電環(huán)節(jié)存在著成本核算不分開的問題，本文就是基于此問題來進行研究的。
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2、首先闡述了省級電網(wǎng)企業(yè)作業(yè)成本管理的研究背景及意義，并且對國內外作業(yè)成本管理方面有關研究進行綜述。其次，論述了本文的一些研究的理論基礎和相關理論，主要有作業(yè)成本管理理論、全面預算管理理論和目標管理理論。再次，分析了我國省級電網(wǎng)企業(yè)的概況、生產(chǎn)經(jīng)營特點以及成本管理模式現(xiàn)狀，提出成本管理模式存在的問題，并對問題提出原因分析。接下來，針對省級電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)狀，詳細論述了省級電網(wǎng)企業(yè)作業(yè)成本管理體系構建問題。在體系構建的論述中，闡述了省級電網(wǎng)企業(yè)