銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案(2)

1、云南龍升醫(yī)藥科技有限公司業(yè)務人員工資待遇及營銷提成管理制度方案一、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于云南龍升醫(yī)藥科技有限公司所有產(chǎn)品，不屬公司范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、營銷人員薪資構成：1、營銷人員的薪資由底薪、提成構成；2、發(fā)放月薪=底薪提成四、營銷人員底薪設定：營銷人員試用期工資統(tǒng)一為1500元，進過試用期考核進入正式工作期限

2、，正式期限將以簽訂勞動合同之日的時間為準，試用期時間不將累計到正式入職時間，營銷人員簽訂勞動用工合同后享受績效工資考核：單位:元銷售人員試用期工資績效工資1500六、提成制度：1、提成結算方式：當月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；2、提成考核：本銷售提成制度按完成銷售任務的比例設定銷售提成比例；3、提成計算辦法：銷售提成=售額金額銷售提成百分比4、銷售提成比率：（一）銷售人員：提成等級銷售任務完成比例銷售提成百分比100

3、％以上10％50％～99％7％代理產(chǎn)品（代理產(chǎn)品價格稅點公司運行操作費用）=凈利潤業(yè)務人員提成比例：凈利潤30﹪=銷售人員實際提成七、激勵制度：活躍業(yè)務員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設四種銷售激勵方法：1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予300元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售

4、冠軍，給予800元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）3、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予2000元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放；（如業(yè)務員未工作到年底獎金不予發(fā)放）5、未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎；7、各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。8、其它福