行政管理部內部工作流程

1、行政管理部工作流程一、員工錄用流程步驟要求增員申請由用人部門提出增員申請，填寫人員增補申請表。申請審核企管主管根據定崗定員標準及實際情況確定是否增員。（根據各部門定員標準，部門定員達到標準人數時提前告知部門經理。）招聘計劃組織招聘簡歷篩選組織面試組織復試錄用批準根據增員申請編寫招聘計劃，計劃需有崗位要求、任職條件、薪酬待遇、招聘渠道、招聘工作人員、招聘時間、到崗時間、輔助工具、招聘費用預算等內容。按招聘計劃的方案實施。對符合條件的簡歷進

2、行篩選。根據崗位的工作性質可選擇按企管主管、用人部門經理、行政管理部經理、總經理逐級面試或按企管主管、行政管理部經理直接面試的方式（需填寫面試記錄）。根據崗位工作性質和重要程度，結合面試結果進行復試考查，復試考查內容有筆試或實際操作，復試人視具體情況而定。應聘審批表分別經企管主管、行政管理部經理、用人部門經理、總經理簽署錄用意見。錄用通知清楚地告知被錄用人備齊所需的材料、手續(xù)，入職報到具體時間等。招聘總結總結此次招聘的效果和改進措施，并

3、建立招聘信息檔案。三、員工轉正流程步驟要求轉正申請企管主管根據員工約定的試用期限，提前五個工作日向其所在部門經理提出轉正建議。轉正考核由企管主管組織對待轉正員工進行筆試、實際操作等考核，并得出考轉正處理核結論；轉正考核需在試用限前三個工作日辦完。企管主管根據轉正考核結論及“試用員工考評表”的綜合意見進行轉正處理；對符合要求的員工進行轉正辦理或適時推遲轉正處理，符合要求的員工在其試用期限前三個工作日內辦理完離職手續(xù)。對不轉正辦理企管主管對