物業(yè)設(shè)備管理方案

1、物業(yè)設(shè)備管理方案量身訂做一套經(jīng)濟運行方案提高運行效率節(jié)能降耗為廣場號樓項目()節(jié)約運行成本。重大會議、活動早準(zhǔn)備、早落實加強值班和巡視確保萬無一失。廣場號樓項目()是綜合性強的現(xiàn)代化物業(yè)其機電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)較為復(fù)雜運行時間長而且各系統(tǒng)大量運用現(xiàn)代高新技術(shù)自動化程度高。作為政府公益性物業(yè)其設(shè)備運行安全正常是保證整個物業(yè)正常運作的基本條件。所以機電設(shè)備的管理顯得尤為重要。2.12.1廣場號樓項目廣場號樓項目()()機電設(shè)備設(shè)施特點機電設(shè)備設(shè)施

2、特點廣場號樓項目()的機電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)主要由供配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)(來自:)及銀行專用設(shè)備設(shè)施等組成整個機電設(shè)備系統(tǒng)的特點主要體現(xiàn)在:2.1.1裝機種類復(fù)雜涉及專業(yè)面廣設(shè)備先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備多現(xiàn)代高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用于機電設(shè)備中對設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高。2.1.2機電設(shè)備性能先進(jìn)設(shè)備運行管理與維修難度大。2.1.3設(shè)備數(shù)量多分布區(qū)域廣停機影響大。2.1.

3、4機電設(shè)備容量大運行時間長運行費用高節(jié)能降耗是本物業(yè)高效運作與管理的重要方面。2.22.2機電設(shè)備設(shè)施管理的重點和難點機電設(shè)備設(shè)施管理的重點和難點2.2.1廣場號樓項目()機電設(shè)備裝機容量大、技術(shù)含量高屬智能型物業(yè)管理的技術(shù)難度相對較大。2.2.2廣場號樓項目()是商業(yè)性物業(yè)各區(qū)域能耗時間不同這給機電設(shè)備的運行管理提出了更高的要求如何控制不同設(shè)備的運行時間節(jié)能降耗盡量降低運行成本是機電設(shè)備管理工作的重點和難點。2.32.3機電設(shè)備管理的

4、原則和目標(biāo)機電設(shè)備管理的原則和目標(biāo)2.3.1機電設(shè)備管理的原則2.3.1.1預(yù)防為主堅持日常保養(yǎng)與計劃性維修保養(yǎng)并重使設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)。2.3.1.2對設(shè)備做到“三好“、“四會“和“五定“。“三好“即用好、修好和管理好設(shè)備“四會“即維修人員會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障“五定“即對主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。2.3.1.3實行操作人員維護(hù)與專業(yè)人員維修相結(jié)合。以操作人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)為主同時要求

5、專業(yè)維修人員對出現(xiàn)的問題及時維修處理。2.3.1.4完善設(shè)備管理和定期檢查、維修制度。制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理合理制定定期維修計劃。2.3.1.5修舊利廢合理更新降低設(shè)備維修費用提高經(jīng)濟效益。2.3.1.6規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運行與維修保養(yǎng)管理工作確保供配電設(shè)備設(shè)施正常運2.6.3工程部除實行日常巡查、設(shè)備的例行保養(yǎng)工作外每個維修工要求配備移動電話等通訊工具在24小時內(nèi)隨叫隨到以便于開展應(yīng)急搶修工作實行動態(tài)管理。2

6、.6.4積極實現(xiàn)與公司技術(shù)委員會在技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、信息反饋等方面的相互支持和動態(tài)協(xié)作。2.6.5建立方便、暢通的溝通渠道積極主動與廣場號樓項目()相關(guān)部門溝通提前了解有關(guān)活動、會議、展覽的安排時間充分做好各項準(zhǔn)備工作。2.6.6組建一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的應(yīng)急維修隊伍制定應(yīng)急程序和方案并備齊各種應(yīng)急物品經(jīng)常進(jìn)行各種應(yīng)急演練。2.72.7各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點及措施各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點及措施2.7.1供配電系統(tǒng)2.7.1.1管理

7、要點及措施:2.7.1.2效果:(1)保證24小時正常運行。(2)設(shè)備完好率99%以上。(3)投訴處理率100%。2.7.1.3記錄:(1)供配電抄表記錄(2)供配電運行值班記錄(3)供配電系統(tǒng)巡視維護(hù)表(4)供配電系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(5)接地電阻測試記錄表。2.7.1.4其它:入住之初協(xié)助廣場號樓項目()與供電部門協(xié)商落實廣場號樓項目()用電戶類別。在冬夏季隨著用電量的變化落實部分變壓器報停事宜。2.7.2給排2.7.2.2效果:(1)建