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1、實(shí)行績(jī)效管理有什么好處?實(shí)行績(jī)效管理有什么好處?●欄目:相關(guān)鏈接員工最關(guān)心的人力資源話題之六績(jī)效管理是一種防止績(jī)效不佳和共同提高績(jī)效的工具,有效的績(jī)效管理會(huì)給我們?nèi)粘9芾砉ぷ鲙?lái)巨大的好處。如果績(jī)效管理運(yùn)用得當(dāng),對(duì)每個(gè)人,包括員工、上級(jí)主管和企業(yè)都有明顯的幫助。概括起來(lái):績(jī)效管理是一種幫助員工完成他們工作的管理手段。通過(guò)績(jī)效管理,員工們可以知道上級(jí)希望他們做什么,自己可以做什么樣的決策,必須把工作干到什么樣的地步,何時(shí)上級(jí)必須介入,從而
2、為管理者節(jié)省時(shí)間。從最近的《績(jī)效推廣心得體會(huì)》來(lái)看,員工感覺(jué)集團(tuán)公司需要改進(jìn)以下幾個(gè)方面:有的獎(jiǎng)罰沒(méi)有客觀依據(jù),部分晉升有失公允;缺乏足夠有效的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);重負(fù)面批評(píng)與懲罰,輕正面鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì);日常運(yùn)作中,缺乏上下級(jí)之間的有效授權(quán)等等???jī)效管理可以對(duì)這些問(wèn)題提供一個(gè)比較有效的改進(jìn)途徑。因?yàn)橥ㄟ^(guò)上級(jí)與下級(jí)之間的業(yè)績(jī)目標(biāo)合同,可以實(shí)現(xiàn)有效的工作授權(quán);通過(guò)在日常工作中的監(jiān)督與指導(dǎo),上級(jí)可以向下級(jí)提供有效的工作指導(dǎo)(這對(duì)一些新入公司的員工尤其
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