團(tuán)隊管理辦法(20190213123202)

1、一、團(tuán)隊建設(shè)（一）團(tuán)隊名稱：Here團(tuán)隊口號：I’mhere，weare伐木累團(tuán)隊理念：團(tuán)結(jié)進(jìn)取，滿腹正能量，青春的我們在路上，輸過，敗過，但從沒怕過。（二）、建設(shè)團(tuán)隊的宗旨團(tuán)隊建設(shè)的核心是參與。術(shù)業(yè)有專攻，每個人都有自己的特色，把不同特色的人放在合適的位置，才能發(fā)揮更有效的作用。為全力完成實訓(xùn)任務(wù)，打造一支團(tuán)結(jié)向上，全力拼搏，實干能力強，在思想上創(chuàng)新，行動上創(chuàng)新，使行動成為思想，使思想成為行動的高效隊伍，建立該隊。（三）、團(tuán)隊目標(biāo)團(tuán)結(jié)

2、協(xié)作，積極向上，全力以赴，創(chuàng)新高效，永不服輸，成為團(tuán)隊中的佼佼者。（四）、目標(biāo)執(zhí)行在明確團(tuán)隊總?cè)蝿?wù)的前提下，要求全員參與，采用頭腦風(fēng)暴法積極思考并提出建設(shè)性意見，通過表決少數(shù)服從多數(shù)的原則，確定可行性方案，針對可行性方案具體討論細(xì)節(jié)，具體分配任務(wù)，細(xì)化到每個成員，每個成員全力完成每一次任務(wù)。二、團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃（一）建設(shè)團(tuán)隊文化的四要素（四）各組職責(zé)策劃組：在確定總?cè)蝿?wù)的前提下，負(fù)責(zé)策劃各環(huán)節(jié)具體執(zhí)行過程，包括具體拍攝內(nèi)容，地點，最終展示過

3、程。事務(wù)組：具體執(zhí)行過程中的具體任務(wù)，對策劃的可行性具體分析（全員參與）。技術(shù)組：后期影視處理，PPT制作。三、團(tuán)隊運行（一）溝通機制：對任務(wù)策劃，執(zhí)行中問題的具體溝通，隊員的任何情況均可與隊員，隊長溝通協(xié)調(diào)。（二）監(jiān)督機制：對分配的各項任務(wù)的落實情況及時跟蹤了解并進(jìn)行指導(dǎo)，要求按時，按質(zhì)，按量完成，主要由隊長實施。（三）考核機制：確定可考核的各項指標(biāo)，并根據(jù)指標(biāo)劃分等級得分，評定成績。該過程需在團(tuán)隊執(zhí)行任務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都實施。在團(tuán)隊建