區(qū)域經理考核方案

1、均瑤集團上海乳品有限公司文件均上乳字[2016]第003號簽發(fā)人：王均豪——————————————★——————————————區(qū)域經理經營業(yè)績考核方案區(qū)域經理經營業(yè)績考核方案各部門、各分公司：為了提高銷售業(yè)務人員的經營積極性，確保各項銷售計劃的完成，落實各項工作任務，提高企業(yè)經濟效益。經公司各部門及有關人員的充分討論，經公司總經理辦公會議研究決定，現特制定本考核方案，考核方案內容具體如下：一、指標銷售額指標銷售額指標銷售額：銷售額以

2、總公司實際收到貨款為準。二、年薪年薪總額年薪總額由總經理根據地區(qū)差異、新老員工差異及招聘合同等因素確定，2016年任區(qū)域經理2017年仍任原職的，其年薪1、辦公費：零星辦公用品購置、打字、復印、傳真、郵寄費用，按實際發(fā)生，經批準報銷；2、房租：需租住辦公或生活用房費用，先批準，再發(fā)生報銷；3、電話費：僅報手機電話費，憑發(fā)票，按月在限定標準范圍內報銷，超支部分不報，低于限額標準按發(fā)票數報銷，限額按集團規(guī)定執(zhí)行。4、差旅費：區(qū)域內長途交通費