唐宋文學網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書

1、[在此處鍵入]唐宋公司創(chuàng)業(yè)計劃書唐宋公司創(chuàng)業(yè)計劃書摘要：自2001年以來，中國互聯(lián)網(wǎng)獲得了巨大的發(fā)展，尤其是2003年非典的侵襲，在政策的幫助下，很多人開始在家中創(chuàng)作網(wǎng)絡文學，中國網(wǎng)文界得已飛速的發(fā)展。以《誅仙》、《小兵傳奇》、《飄渺之旅》三大奇書更是眾人心中的經(jīng)典。而自前幾年起，越來越多的影視公司，游戲廠商開始將目光看向網(wǎng)絡文學市場，諸如《凡人修仙傳》被改編游戲；《我是特種兵》改編成電視劇等等。這表明網(wǎng)絡文學已經(jīng)開始成為人們的主要精神

2、食糧。本公司將立足于網(wǎng)絡文學這一根源，先行立足于網(wǎng)絡文學的土壤之中。做好做大唐宋文學網(wǎng)，并依此為基礎適度吸引游離資金，找風險基金投資，速度擴大影響力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實際上是一種注意力企業(yè)，因而必須在創(chuàng)業(yè)初期吸引網(wǎng)民及公眾的注意力。網(wǎng)絡文學是一切當代文化的源泉，所以必須重點沖關(guān)文學網(wǎng)，聯(lián)系影視公司，將讀者喜愛的，適合改編成電視劇或電影的小說盡量推銷出去，幫寫手以及公司盈利。還可以幫助寫手將好的作品賣給游戲公司開發(fā)新游戲。與電信運營商合作，開通

3、手機閱讀渠道，增加寫手的盈利，這樣才能更好的發(fā)展壯大。然后聘請技術(shù)開發(fā)人員開發(fā)屬于自己的涵蓋手機、電子閱讀器、平板電腦和PC端的閱讀軟件。尋找契機進入硬件市場。重中之重是重新打造網(wǎng)絡文學新的行業(yè)標準，成為網(wǎng)絡文學新的曙光。1、執(zhí)行總結(jié)1.1項目背景網(wǎng)絡文學經(jīng)過十幾年的無序發(fā)展，從最初痞子蔡的《第一次文學接觸》、今何在的《悟空傳》開始，網(wǎng)絡文學伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而發(fā)展，并產(chǎn)生一大堆的網(wǎng)絡作者，諸如：寧財神、安妮寶貝等都在這時期出現(xiàn)。隨

4、后，說不得的《傭兵天下》、昆侖的《鳳歌》、中華楊的《中華再起》等慢慢使網(wǎng)絡文學被廣大白領(lǐng)、在校學生、以及無職業(yè)者所接受。而發(fā)表網(wǎng)絡小說的地方，最早是在BBS上發(fā)表，而后2001年過家加強對BBS的控制，迫使諸多寫手將作品放到臺灣的BBS上連載，此為網(wǎng)絡文學的第一次危機。在此之后，幻劍的創(chuàng)始人天照的離世，盛大收購當時最大的文學網(wǎng)站起點，埋下后來起點工作人員出走的伏筆。由起點編輯開始的兼職行為更為本已無序的寫作市場帶來渾濁，網(wǎng)絡盜版更加劇這

5、一現(xiàn)象。而后，速度流、種馬流、色情流等偏離傳統(tǒng)觀念的小說充斥市場，編輯的專制領(lǐng)導，導致了2006年5月一個新的文學網(wǎng)17K的創(chuàng)立，起點近一半當紅寫手選擇離開。此為網(wǎng)絡文學的第二次危機。而就在2013年，從盛大空降到起點的CEO侯小強表示盛大文學總裁，起點創(chuàng)始人吳文輝及27名起點中高級編輯人已經(jīng)離職。正因為由此契機，很多人表示這將會是網(wǎng)絡文學市場重新洗牌的一次重大機會。因而創(chuàng)立一個新的文學網(wǎng)，拉攏中低層寫手，慢慢培養(yǎng)白金大神，同時立足于學

6、校，引導各大名校中文系的學生努力進行創(chuàng)作。1.2目標規(guī)劃現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從誕生就面臨著三大問題：生、死、騰訊。而業(yè)界內(nèi)人士亦常說防火防盜防騰訊。騰訊帝國是擋在中國年輕創(chuàng)業(yè)者的一座大山。因而，在初期必須先依靠互聯(lián)網(wǎng)老大哥諸如360、百度等。依托在他們底下進行發(fā)展，并借助母公司力量迅速發(fā)展壯大。騰訊的目標是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的水和電。而我們的目標是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的曙光，希望的曙光。在騰訊帝國的黑暗下照耀整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。以3到5年的時間，發(fā)展壯大文

7、學網(wǎng)，奠定基礎。2到3年的時間成立一個文學網(wǎng)、影視公司、游戲公司的聯(lián)盟。最后介入硬件行業(yè)，打造新的網(wǎng)絡文學行業(yè)標準。[在此處鍵入]3.3.1前期戰(zhàn)略尋找風險基金，以最快速度吸引注意力，力求一鳴驚人，與搜索公司如百度、360、騰訊等合作，獲取全方位搜索服務，慢慢發(fā)展經(jīng)營文學網(wǎng)，培養(yǎng)中低層寫手，資金充足時重金挖來白金大神增長人氣，并進行感情投資確保不會被獵頭公司挖角。與出版社、影視公司、游戲公司合作開發(fā)受歡迎小說。打造一個共贏聯(lián)盟。3.3.

8、2中期戰(zhàn)略成立自己的出版社及全國連鎖的書店，打造一個覆蓋全國的銷售網(wǎng)。以此賺取廣告費用并可實地了解市場需求。3.3.3終極戰(zhàn)略兼并影視公司及游戲公司，自己開發(fā)游戲，拍電視劇及電影。牢牢把握人民群眾的精神需求。開辦自己的電子產(chǎn)品公司，打造一個知名品牌。要讓人們知道一件事：唐宋出品，必屬精品。3.4財務管理制度企業(yè)財務有財務總監(jiān)具體負責，包括資金籌集、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金收支等各項與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容。在具體的財務管理中，要求必須建立系統(tǒng)的財務制度，

9、要求財務制度符合公司發(fā)展狀況，并能根據(jù)公司發(fā)展進行調(diào)整，要求在嚴謹?shù)幕A上富有靈活性。財務制度的分析和制定以財務部為主，同時要有其他部門熟悉業(yè)務的人員參加，以使財務計劃能盡量反映公司各部門、各環(huán)節(jié)的要求。每年都要將財務的審查情況和當年的財務計劃情況通知利益相關(guān)人（寫手、出版商，等合作伙伴）。為了及時掌握公司財務運行情況，每月的前5天提交當月報表；每季度前十天提交報表，并根據(jù)每月每季度財務評價對下月（季度）的財務狀況進行調(diào)整。3.5公司文

10、化打造唐宋出品必屬精品的理念，并引導積極向上的企業(yè)文化。宗旨是成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可缺少的光。3.6人力資源組織招聘與選拔制度：組織如何把最優(yōu)秀的人才招聘到公司，并安排到最適合的崗位是公司成功的關(guān)鍵所在。采取擇優(yōu)錄取的原則。招聘采用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合的方式。內(nèi)部招聘時通過企業(yè)人力資源檔案搜尋空缺職位的合適人選，或職位空缺部門的主管推薦尋找人選。外部招聘是通過廣告、人才市場等公開招聘，按照“資格審核—面試—測試—合格錄用”的步驟選拔錄用

11、?？冃Э己酥贫龋和ㄟ^績效考核，找到員工之間工作存在的差距，以便采取更好的該進制度，以保證經(jīng)營目標順利實現(xiàn)?？冃Э己瞬扇∠鄬藴实姆绞?。薪酬制度：此制度是人力資源管理的核心，薪酬是開發(fā)員工潛力、提高員工積極性的有效手段。本公司薪酬體系有三部分組成：月薪，年底分紅，福利。月薪計算原則是以崗定薪，參考部門及個人績效。津貼是因發(fā)展需要對出差人員的補貼。公司福利包括實物發(fā)放、帶薪休假等。4組織管理體系4.1組織機構(gòu)設立行政部、編輯部、財務部、公關(guān)