經(jīng)濟活動總結全文

1、轉變觀念拓市場轉變觀念拓市場轉型經(jīng)營增效益轉型經(jīng)營增效益——第七工程處三年經(jīng)營活動總結回顧第七工程處三年經(jīng)營活動總結回顧尊敬的各位領導、同志們：尊敬的各位領導、同志們：時光茬苒，轉眼間工程處重新組建轉型經(jīng)營已經(jīng)三年了。三年來，工程時光茬苒，轉眼間工程處重新組建轉型經(jīng)營已經(jīng)三年了。三年來，工程處在公司領導的大力支持幫助下和全體職工的共同努力下，加快轉變思想，處在公司領導的大力支持幫助下和全體職工的共同努力下，加快轉變思想，更新觀念和經(jīng)營轉

2、型的步伐，全面扭轉和消除經(jīng)營管理中主客觀不利因素，更新觀念和經(jīng)營轉型的步伐，全面扭轉和消除經(jīng)營管理中主客觀不利因素，緊緊跟隨公司這艘集團航空母艦，駕馭沖鋒舟，劈波斬浪，馳騁在市場的海緊緊跟隨公司這艘集團航空母艦，駕馭沖鋒舟，劈波斬浪，馳騁在市場的海洋中，全體職工團結一致、奮力拼搏、取得了生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作的新洋中，全體職工團結一致、奮力拼搏、取得了生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作的新突破，圓滿完成了公司下達的各項任務目標，實現(xiàn)了工程處制定的三

3、年發(fā)展突破，圓滿完成了公司下達的各項任務目標，實現(xiàn)了工程處制定的三年發(fā)展規(guī)劃目標。規(guī)劃目標?；仡欉^去，就是為更好展望未來。下面就工程處三年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作回顧過去，就是為更好展望未來。下面就工程處三年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況向領導簡要的匯報：情況向領導簡要的匯報：一、基本情況一、基本情況1、人員情況、人員情況目前：工程處共有在冊職工目前：工程處共有在冊職工3030人，其中女職工人，其中女職工2人，共有管理人員人，共有管理人員1717人，有黨

4、員人，有黨員6人，年齡結構是人，年齡結構是3030歲以下歲以下3人，人，3030歲4040歲2人，人，4141歲5050歲1717人。人。5050歲以上歲以上8人.文化結構是：具有初中文化程度的文化結構是：具有初中文化程度的2222人，高中文化程度人，高中文化程度3人，大專以上人，大專以上文化程度文化程度5人。人。再崗管理人員中有各類專業(yè)技術職稱和執(zhí)業(yè)資格人員共有再崗管理人員中有各類專業(yè)技術職稱和執(zhí)業(yè)資格人員共有1212人，其中，人，其

5、中，有工程師職稱有工程師職稱1人，有項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格的人，有項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格的2人，有建造師人，有建造師2人，有造價師人，有造價師1人。人。2、工程情況、工程情況目前，工程處共有在建工程項目目前，工程處共有在建工程項目5項，項，4個建設單位，其中，聯(lián)建項目個建設單位，其中，聯(lián)建項目5個。在建工程項目總額個。在建工程項目總額1480014800萬元。萬元。二、鼓足勇氣、增強信心、加快轉型發(fā)展二、鼓足勇氣、增強信心、加快轉型發(fā)展信心和勇氣就

6、是抓好工作的前提。思路決定出路，細節(jié)決定成敗。信心和勇氣就是抓好工作的前提。思路決定出路，細節(jié)決定成敗。20062006三、拓展市場，精心施工，樹立形象三、拓展市場，精心施工，樹立形象“以精兵出精品，以人品做產(chǎn)品”是我們開拓建筑市場，抓好施工生產(chǎn)，“以精兵出精品，以人品做產(chǎn)品”是我們開拓建筑市場，抓好施工生產(chǎn)，樹立企業(yè)良好形象，擦亮太原一建這塊牌子的根本。為使現(xiàn)有的管理人員盡樹立企業(yè)良好形象，擦亮太原一建這塊牌子的根本。為使現(xiàn)有的管理人

7、員盡快適應轉型經(jīng)營的管理，工程處在一些小型工程項目、維修項目和分包聯(lián)建快適應轉型經(jīng)營的管理，工程處在一些小型工程項目、維修項目和分包聯(lián)建項目上實施施工管理、現(xiàn)場管理、技術管理練兵。讓全體管理人員先當學項目上實施施工管理、現(xiàn)場管理、技術管理練兵。讓全體管理人員先當學生，再當先生，為今后承建高大型施工項目做好準備，打好基礎。生，再當先生，為今后承建高大型施工項目做好準備，打好基礎。20062006年7月2626日，工程處一舉中標山西省軍區(qū)第

8、二干休所老干部日，工程處一舉中標山西省軍區(qū)第二干休所老干部1＃2＃住宅樓工程，住宅樓工程，該項工程為框架剪力墻結構，分地下一層，地上十一層，建筑面積該項工程為框架剪力墻結構，分地下一層，地上十一層，建筑面積1700017000平方米，合同工期方米，合同工期300300天。全處領導和職工蓄勢待發(fā)，在公司的支持下，天。全處領導和職工蓄勢待發(fā)，在公司的支持下，8月1日施工隊伍就正式進場，組建了強有力的項目部班子，各負其責，既有明日施工隊伍就正

9、式進場，組建了強有力的項目部班子，各負其責，既有明確分工又有團結協(xié)作，全力以赴抓好施工生產(chǎn)，經(jīng)過努力奮斗，僅用確分工又有團結協(xié)作，全力以赴抓好施工生產(chǎn)，經(jīng)過努力奮斗，僅用123123天完成了主體工程，完成了主體工程，1212月6日舉行了封頂儀式。受到了省軍區(qū)第二干休所領導日舉行了封頂儀式。受到了省軍區(qū)第二干休所領導和老干部及公司領導的稱贊，施工過程中嚴格質(zhì)量管理和安全管理，認真貫和老干部及公司領導的稱贊，施工過程中嚴格質(zhì)量管理和安全管理

10、，認真貫徹執(zhí)行公司施工生產(chǎn)的各項規(guī)定制度，多次在公司綜合大檢查中名列前茅，徹執(zhí)行公司施工生產(chǎn)的各項規(guī)定制度，多次在公司綜合大檢查中名列前茅，受到了表彰獎勵，公司多次組織全公司生產(chǎn)系統(tǒng)有關人員到施工現(xiàn)場觀摩學受到了表彰獎勵，公司多次組織全公司生產(chǎn)系統(tǒng)有關人員到施工現(xiàn)場觀摩學習，省、市建設系統(tǒng)、市政府勞動部門也在施工現(xiàn)場召開多次現(xiàn)場會，這些習，省、市建設系統(tǒng)、市政府勞動部門也在施工現(xiàn)場召開多次現(xiàn)場會，這些活動都極大鼓舞和鞭策我們把工程質(zhì)量、

11、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞務管理、活動都極大鼓舞和鞭策我們把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞務管理、技術管理搞的更好，不斷強化項目管理過程控制，做到了工期、質(zhì)量、安技術管理搞的更好，不斷強化項目管理過程控制，做到了工期、質(zhì)量、安全、成本有效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，經(jīng)濟效益不斷增長，盈余額達到全、成本有效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，經(jīng)濟效益不斷增長，盈余額達到100100萬元。經(jīng)過萬元。經(jīng)過努力該項工程榮獲太原市安全文明工地，太原市結構優(yōu)質(zhì)工程，太原市總工努力該項工程榮

12、獲太原市安全文明工地，太原市結構優(yōu)質(zhì)工程，太原市總工會職工創(chuàng)新示范崗等榮譽稱號。為擦亮太原一建這快牌子，樹立企業(yè)良好社會職工創(chuàng)新示范崗等榮譽稱號。為擦亮太原一建這快牌子，樹立企業(yè)良好社會形象，做出積極的貢獻，更為可喜的是七處通過這項自營項目抓住了機會形象，做出積極的貢獻，更為可喜的是七處通過這項自營項目抓住了機遇，接受了考驗，振奮了精神，鼓舞了士氣，鍛煉了隊伍，增強了發(fā)展信遇，接受了考驗，振奮了精神，鼓舞了士氣，鍛煉了隊伍，增強了發(fā)展信