地稅局辦公樓物業(yè)管理方案

1、『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁(yè)，共33頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)山東膠南地稅局辦公樓山東膠南地稅局辦公樓物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案青島隆海集團(tuán)物業(yè)管理有限公司一分公司青島隆海集團(tuán)物業(yè)管理有限公司一分公司『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第3頁(yè)，共33頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)心、樹(shù)立隆海品牌”為目標(biāo)，把全新的理念，全新模式注入到該項(xiàng)目?jī)A力打造一流的精品項(xiàng)目，提高物業(yè)管理水平

2、，推動(dòng)隆海物業(yè)在膠南的發(fā)展。三、該項(xiàng)目的管理模式三、該項(xiàng)目的管理模式1、管理模式：⑴緊密?chē)@“社會(huì)效益”這一運(yùn)作核心⑵提供“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的服務(wù)產(chǎn)品⑶倡導(dǎo)“以客戶(hù)為中心”的流程管理思想⑷建立以流程為基石的客戶(hù)需求價(jià)值鏈⑸推廣“全心全意，精益求精”的服務(wù)文化2、實(shí)踐該模式的思路：⑴強(qiáng)調(diào)“注重社會(huì)效益”的意識(shí)，將建立良好的社會(huì)效益放在首要位置。⑵強(qiáng)調(diào)流程團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)⑶強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化⑷致力于共用設(shè)施、