高新技術企業(yè)知識管理戰(zhàn)略的績效評價研究.pdf

1、高新技術企業(yè)是典型的知識型企業(yè),在國民經濟和科學技術發(fā)展中具有舉足輕重的地位,其知識創(chuàng)新和應用水平在很大程度上決定著國家的經濟和科技實力,因此,如何提高我國高新技術企業(yè)的知識創(chuàng)新和應用水平是有關政府部門、高新技術企業(yè)管理者和專家學者共同關注的一個重大理論與實踐課題。
　　 在知識經濟時代,一個高新技術企業(yè)要想在動蕩多變、競爭激烈的環(huán)境下生存和發(fā)展下去,就必須卓有成效地開展知識管理工作。企業(yè)知識管理工作能否做好的關鍵在于其高層管理

2、者能否根據企業(yè)外部環(huán)境和內部條件制定或選擇合適的知識管理戰(zhàn)略,并進而有效地實施既定的知識管理戰(zhàn)略。
　　 本文對高新技術企業(yè)知識管理中的一個重要問題--高新技術企業(yè)知識管理戰(zhàn)略績效評價--進行了比較系統(tǒng)和深入的研究。具體而言,本文所做的主要研究工作及取得的創(chuàng)新包括:(1)給出了一種新的企業(yè)知識管理戰(zhàn)略模式的劃分方法(該方法將企業(yè)知識管理戰(zhàn)略模式分為合作知識吸收戰(zhàn)略、合作知識創(chuàng)新戰(zhàn)略、自主知識吸收戰(zhàn)略和自主知識創(chuàng)新戰(zhàn)略四種類型),