淄博銷售分公司成品油物流優(yōu)化對(duì)策研究.pdf

1、成品油物流配送及其優(yōu)化問題是銷售供應(yīng)管理中重要研究領(lǐng)域和熱點(diǎn)。提高成品油物流配送管理水平也是中國石油銷售企業(yè)增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢的重要途徑。中國石油山東淄博銷售分公司作為純零售、無油庫的市級(jí)零售公司,有著鮮明的零售公司的特點(diǎn),亟待完善成品油物流配送管理流程。
　　 文章從國內(nèi)外當(dāng)前成品油物流的理論研究現(xiàn)狀開始,從概念、類型、特點(diǎn)、意義等方面闡述了成品油物流專業(yè)的核心概念并介紹了成品油供應(yīng)鏈的特點(diǎn)。通過深入研究國內(nèi)外成品油物流發(fā)展的現(xiàn)

2、狀,尋找成品油物流的發(fā)展規(guī)律,提出了國內(nèi)外成品油物流發(fā)展給國內(nèi)相關(guān)專業(yè)帶來的啟迪和理論基礎(chǔ)。成品銷售市場競爭激烈,對(duì)成品油物流的要求也是越來越高,文章對(duì)中國石油山東淄博銷售分公司面臨著主要問題進(jìn)行了分析。經(jīng)過研究,在結(jié)合公司的具體實(shí)際發(fā)展形勢下,結(jié)合實(shí)際,本文構(gòu)建了二次物流管理配送系統(tǒng)模型并提出了行之有效的整改優(yōu)化建議,針對(duì)公司的二次物流配送系統(tǒng)的分工配合、維護(hù)使用、應(yīng)急應(yīng)用等方面提出了行之有效的方法。最后通過介紹該公司的成品油物流運(yùn)行