【行業(yè)資料下載】0105058柔性供應鏈優(yōu)化模型及其應用

1、21世紀素材資源平臺中國最大素材資料平臺www..QQ:1160984104柔性供應鏈優(yōu)化柔性供應鏈優(yōu)化模型及其應用模型及其應用1張翠華黃小原(東北大學工商管理學院沈陽110006)摘要摘要研究了柔性供應鏈優(yōu)化問題，考慮了供應鏈生產和分銷的各種約束條件，建立了柔性供應鏈優(yōu)化模型，應用進化規(guī)劃方法對一家農機公司柔性供應鏈模型進行了仿真，分析了總成本對柔性的敏感程度。結果表明，模型采用生產能力柔性和分銷能力柔性指標反映了生產和分銷的不確定性

2、，能夠更綜合地評價供應鏈的運作績效，有助于設計出高效率、高效益的柔性供應鏈系統(tǒng)，而且對于數據量龐大的混合整數線性模型求解，進化規(guī)劃方法是適用的。關鍵詞關鍵詞柔性供應鏈優(yōu)化成本進化規(guī)劃1引言SlackN于1987年首次提出了供應鏈柔性的概念[14]。他認為，供應鏈柔性指供應鏈指對顧客需求做出反映的能力。Sabri等指出，供應鏈柔性主要包括生產柔性和分銷柔性，生產柔性用生產能力和生產能力利用之差衡量，分銷柔性用現實的分銷量和顧客需求之差衡量

3、[2]。Voudouris認為供應鏈柔性可以用作業(yè)資源的能力富余來反映[3]。馬士華指出，供應鏈柔性對于需方而言，代表了對未來變化的預期；對于供方而言，它是對自身所能承受的需求波動的估計[4]。本文研究供應鏈的柔性，是指制造商的生產柔性和分銷商的分銷柔性，分別通過生產能力的富余與分銷能力的富余來描述。目前，對供應鏈柔性的定義尚未統(tǒng)一，對供應鏈柔性的定量化研究僅見于文[2]和[3]。實際上，柔性供應鏈是最具有挑戰(zhàn)意義的現代物流問題。為此，

4、本文研究柔性供應鏈優(yōu)化問題，建立了柔性供應鏈模型，并對農機公司進行了柔性供應鏈仿真應用研究。2柔性供應鏈優(yōu)化模型這里研究由供應商、工廠、分銷中心和顧客組成的供應鏈，建立包括足夠柔性的供應鏈總成本模型，目標是確定不同柔性下供應鏈的最優(yōu)成本以及供應鏈結構和生產批量。首先，考慮供應鏈總成本模型，即1遼寧省自然科學基金項目（9910200208）21世紀素材資源平臺中國最大素材資料平臺www..QQ:1160984104ij?jijijjqXq

5、22???ji?(6)???imkkkmimikkkqyDq333???k?(7)??kkmy1m?(8)??kijkijCXji?(9)???jkmimijkDCi?(10)???jmimkmijkDyCki?(11)0?rvjijkijACXkjvi?(12)1032或?kmkjyqqmkj?(13)式（3）是原材料供應限制，其中Ψrv為供應商v生產原材料r的能力。式（4）是原材料運輸限制，其中τri為單位產品i對每種原材料r的利用

6、率。式（5）是生產約束。式（6）是工廠的生產數量控制，其中ξij和ζij分別為工廠j產品i的最小和最大生產規(guī)模。式（7）保證分銷中心的分銷數量在最大分銷規(guī)模與最小分銷規(guī)模之間，其中αk和βk分別為分銷中心k的最小和最大分銷量。式（8）保證每個顧客區(qū)都分布有唯一一個分銷中心。式（9）保證從工廠運輸的產品數量與工廠的生產數量相等。式（10）保證所有的需求都得到滿足。式（11）保證每個顧客區(qū)的需求得到滿足。在實際中，常常把供應鏈柔性作為約束條