終極《現代企業(yè)管理》綜合練習題參考答案

1、《現代公司管理》綜合練習題參考答案《現代公司管理》綜合練習題參考答案一、填空題一、填空題1、商品經濟商品經濟是公司制度產生的前提條件。是公司制度產生的前提條件。2、近代公司大都是由、近代公司大都是由國家國家特許成立的。特許成立的。3、有限責任制有限責任制的確立為近代公司向現代公司過渡創(chuàng)造了條的確立為近代公司向現代公司過渡創(chuàng)造了條件。件。4、縱觀股份公司的立法史，其發(fā)展大體經歷了、縱觀股份公司的立法史，其發(fā)展大體經歷了特許主義特許主義、許

2、可主義可主義、準則主義準則主義三個階段。三個階段。5、第二次世界大戰(zhàn)后，在發(fā)達國家，、第二次世界大戰(zhàn)后，在發(fā)達國家，公司公司已成為西方各國企已成為西方各國企業(yè)的主導組織形式。業(yè)的主導組織形式。1、公司是具有、公司是具有法人資格法人資格的經濟實體。的經濟實體。2、公司、公司獨立的財產獨立的財產是公司承擔民事責任的物質保證。是公司承擔民事責任的物質保證。3、除國家獨資公司外，公司的設立和存在都不能少于、除國家獨資公司外，公司的設立和存在都不

3、能少于1個人。個人。4、私營企業(yè)中的獨資企業(yè)和合伙制企業(yè)，依法登記注冊后，取得了、私營企業(yè)中的獨資企業(yè)和合伙制企業(yè)，依法登記注冊后，取得了合法經營權，并合法經營權，并不具備不具備法人資格。法人資格。5、組成公司的成員，可以是、組成公司的成員，可以是自然人自然人，也可以是，也可以是法人法人。6、以盈利為目的，獨立核算、自主經營、自負盈虧的工廠是、以盈利為目的，獨立核算、自主經營、自負盈虧的工廠是單廠企業(yè)廠企業(yè)具有法人地位。具有法人地位。7

4、、無限公司的股東必須對公司債務負、無限公司的股東必須對公司債務負連帶無限清償連帶無限清償責任。有限公責任。有限公司的股東對公司債務負司的股東對公司債務負有限清償有限清償責任。責任。8、兩合公司由、兩合公司由一個以上的無限責任一個以上的無限責任股東和股東和一個以上有限責任一個以上有限責任股東組成。股東組成。9、公司章程是公司成立和辦理登記的、公司章程是公司成立和辦理登記的必備條件必備條件，是規(guī)定公司行為，是規(guī)定公司行為準則的公開對外的準則

5、的公開對外的基本法律文件基本法律文件。1、公司組建的內部條件是公司得以產生、成長和發(fā)展所不可缺少的、公司組建的內部條件是公司得以產生、成長和發(fā)展所不可缺少的內部要素內部要素和客觀基礎客觀基礎。2、發(fā)起人發(fā)起人既是公司設立的條件，又是發(fā)起或設立行為的實施既是公司設立的條件，又是發(fā)起或設立行為的實施者。者。3、政府或具有法人資格的、政府或具有法人資格的社會組織社會組織可以作為公司的發(fā)起單位?？梢宰鳛楣镜陌l(fā)起單位。4、公司的組織機構是由從事

6、公司經營活動的、公司的組織機構是由從事公司經營活動的決策決策、執(zhí)行執(zhí)行和監(jiān)督監(jiān)督三部分有機組成的公司最高領導機構。三部分有機組成的公司最高領導機構。5、應該賦予公司哪些權利，這是由公司的、應該賦予公司哪些權利，這是由公司的性質性質和公司的和公司的基本職能本職能所決定的。所決定的。6、組建公司的可行性分析的主要目的是從、組建公司的可行性分析的主要目的是從技術上技術上、經濟上經濟上和經營活動上經營活動上為公司的組建提供依據。為公司的組建提供

7、依據。1、產權的核心和基礎是、產權的核心和基礎是所有權所有權。3、公司的四大基本職能戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、、公司的四大基本職能戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源人力資源戰(zhàn)略和生產戰(zhàn)略。戰(zhàn)略和生產戰(zhàn)略。4、事業(yè)戰(zhàn)略模式根據環(huán)境條件的復雜程度，推薦了三種形式的戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略模式根據環(huán)境條件的復雜程度，推薦了三種形式的戰(zhàn)略來與不同的環(huán)境條件相匹配，它們是防御者、探索者和來與不同的環(huán)境條件相匹配，它們是防御者、探索者和分析分析者。5、戰(zhàn)略管

8、理與生產管理、財務管理等不同，前者是用、戰(zhàn)略管理與生產管理、財務管理等不同，前者是用管理手段管理手段界定的，后者是用管理對象界定的。界定的，后者是用管理對象界定的。6、戰(zhàn)略管理有雙重目的，一是實現公司持續(xù)生存與不斷發(fā)展，二是、戰(zhàn)略管理有雙重目的，一是實現公司持續(xù)生存與不斷發(fā)展，二是體現體現公司宗旨公司宗旨。7、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關鍵是、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關鍵是創(chuàng)新創(chuàng)新。8、當公司有大量資源支撐以及具有合理的成長可能性時，、當公司

9、有大量資源支撐以及具有合理的成長可能性時，成長成長型戰(zhàn)略通常是比較合適的。戰(zhàn)略通常是比較合適的。9、當公司有許多不同的事業(yè)、特別是這些事業(yè)互不關聯(lián)時，需要制、當公司有許多不同的事業(yè)、特別是這些事業(yè)互不關聯(lián)時，需要制定事業(yè)組合事業(yè)組合戰(zhàn)略。戰(zhàn)略。1010、戰(zhàn)略是在、戰(zhàn)略是在競爭競爭狀態(tài)下制定的與常規(guī)計劃不同的計劃狀態(tài)下制定的與常規(guī)計劃不同的計劃1、決策是確立、決策是確立目標目標和在許多備選方案中選擇一個滿意方案。和在許多備選方案中選擇一個

10、滿意方案。2、根據決策獲得信息的性質，公司決策分為、根據決策獲得信息的性質，公司決策分為定量定量決策和定性決策和定性決策。決策。1、決策系統(tǒng)對于人類社會具有某一“目的與意志”的表述，叫做決決策系統(tǒng)對于人類社會具有某一“目的與意志”的表述，叫做決策的策的價值價值函數。函數。2、為實現戰(zhàn)略決策的短期具體任務，重點解決組織公司內部力量的為實現戰(zhàn)略決策的短期具體任務，重點解決組織公司內部力量的決策叫做決策叫做戰(zhàn)術戰(zhàn)術決策。決策。5、在一定的約束

11、條件下尋求目標函數最優(yōu)的決策方法叫做、在一定的約束條件下尋求目標函數最優(yōu)的決策方法叫做線性線性規(guī)劃規(guī)劃。1、對員工在暫時或永久喪失勞動能力時得到一定物質幫助的制度叫、對員工在暫時或永久喪失勞動能力時得到一定物質幫助的制度叫做勞動保險勞動保險。2、人力資源最重要的指標，集中體現為員工個人的、人力資源最重要的指標，集中體現為員工個人的智力智力水平。平。3、市場經濟最基本的原則是、市場經濟最基本的原則是競爭競爭。4、按照工作崗位明確員工的職權

12、范圍及其相應的義務與工作標準，、按照工作崗位明確員工的職權范圍及其相應的義務與工作標準，委派專人負責的管理制度叫做委派專人負責的管理制度叫做責任制責任制。5、公司人事管理的核心問題是、公司人事管理的核心問題是激勵激勵。1、財務風險的大小是由、財務風險的大小是由資金結構資金結構決定的。決定的。2、可供公司經營周轉使用的凈流動資產叫做、可供公司經營周轉使用的凈流動資產叫做營運資金營運資金。3、成本屬性是指成本總額與、成本屬性是指成本總額與業(yè)