科技創(chuàng)新工作管理辦法

1、公司科技創(chuàng)新工作管理辦法公司科技創(chuàng)新工作管理辦法第一章總則第一條為促進公司發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，構筑企業(yè)科技開發(fā)主體，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，合理地組織人力、物力、財力，推動科技創(chuàng)新體系的高效運行，全面提高公司綜合競爭能力，根據(jù)上級有關政策、法規(guī)特制定本辦法。第二條科技創(chuàng)新工作的指導思想是：緊密圍繞著中國鹽業(yè)總公司“科技興企”戰(zhàn)略，運用科學的管理機制和管理方法，充分利用公司內(nèi)外部科技資源，建立健全靈活高效的科技創(chuàng)新體系；以培育公司核心技術能

2、力為目標，營造公司新的經(jīng)濟增長點，使科技創(chuàng)新工作成為公司可持續(xù)發(fā)展的技術支撐和不竭動力。第三條科技創(chuàng)新工作管理的范圍：1.貫徹、執(zhí)行黨和國家的科技方針、政策及上級的有關法規(guī)。2.科技創(chuàng)新項目管理、科技創(chuàng)新成果管理。3.科技創(chuàng)新經(jīng)費的使用和管理。4.申報上級科技和創(chuàng)新科技計劃項目，爭取國家有關的優(yōu)惠政策和資金補助。5.申請上級科技創(chuàng)新成果鑒定、申報上級科技創(chuàng)新成果獎勵。6.新技術、新產(chǎn)品開發(fā)、引進、消化吸收和創(chuàng)新，新技術、新材料、新工藝、

3、新設備的推廣應用。7.建立科技成果的轉化機制，將科技成果盡快轉化為生產(chǎn)力并取得明顯的經(jīng)濟效益?；c應用項目。（５）員工提出的可行的合理化建議項目。第五條項目管理：列入中國鹽業(yè)總公司《科技發(fā)展計劃項目》，由公司技術中心負責人統(tǒng)一管理，項目資金從公司統(tǒng)籌的科技資金中列支；末列入中鹽總公司的非重大科技創(chuàng)新項目，技術委員會通過后由技術中心組織實施，項目資金從科技創(chuàng)新資金中列支。第六條項目實施列入中國鹽業(yè)總公司《科技發(fā)展計劃項目》的項目，必須及時

4、確定項目負責人，由項目負責人組成研究小組，制定設計方案。由技術中心組織有關專家論證或審查，通過后，與總公司簽訂《計劃任務書》，確定項目研究的詳細內(nèi)容、考核目標、投入經(jīng)費、完成期限以及項目組成員等，。需外協(xié)的，科技中心同時審查批準承擔單位與協(xié)作單位擬訂的《技術合同》。按照上級有關規(guī)定，對參加論證的專家，應發(fā)給技術咨詢費。第七條項目組成員應按照分工參加項目的實施，并能熟練掌握關鍵技術，項目負責人應能掌握成果的全部主導技術，并負責有關技術資料