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文檔簡介
1、1、從安全的重要性入手,提高員工安全意識目前安全管理,我們一直采用的是沿襲下來的約束手段,即通過一系列的安全規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制等來規(guī)范員工的安全行為,長期使用一套有關(guān)安全懲罰手段來限制全體員工的安全活動,一個“管”字叫人口服心難服,表面是服從和接受,內(nèi)心的抵觸和抗拒是無法解除的。當(dāng)我們必須從安全的重要性入手,對企業(yè)干部、員工進(jìn)行事故案例教育。促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,逐漸
2、形成生命第一的潛意識觀念;意識到安全是人命關(guān)天的問題;意識到安全關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到社會的和諧,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽,關(guān)系到個人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識安全的重要性,從而增強員工的自我安全意識和自我保護意識。2、加強企業(yè)安全文化建設(shè),增強員工安全意識建立安全長效機制的五個要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),第一個要素就是安全文化,。建設(shè)企業(yè)安全文化,就是用安全文化造就
3、具有完善的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式、高尚的行為趨向和文明生產(chǎn)、生活秩序的現(xiàn)代人,使企業(yè)內(nèi)的每一位員工在正確的安全心態(tài)支配下,高度自覺地按照安全制度規(guī)范自己的行為,并能有效地保護自己和他人的安全與健康,同時又確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動的順利進(jìn)行。員工沒有正視人的觀念、行為、態(tài)度、道德、修養(yǎng)等更為基本和深層次的人全技術(shù)素質(zhì)就比較低,安全意識就比較弱,員工中的操作失誤和違章操作行為就比較多,事故發(fā)生率就比較高?!?、做好思想政治工作,樹立員工自覺安
4、全意識觀念做好企業(yè)安全生產(chǎn)必須要以人為中心,牢固樹立“以人為本”的思想,圍繞如何激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、自覺性、積極性、創(chuàng)造性;培育員工具有高尚的思想覺悟、工人階級主人翁精神和現(xiàn)代企業(yè)團隊精神;使員工牢固樹立“安全發(fā)展”思想觀,圍繞用精神文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)的各種行為規(guī)范、安全意識和價值觀念,使安全生產(chǎn)形成全體員工的共同追求,從而達(dá)到員工的行為違背了安全制度,不但會自責(zé),而且會受到群體的共同意識壓力和譴責(zé),促使員工自動糾正違章行為,這就是“
5、團隊精神”(幫助別人實現(xiàn)安全、留心和關(guān)注他人安全、團隊貢獻(xiàn)、集體榮譽)。只有這樣,廣大員工才能安心工作;做到熱愛企業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè);關(guān)心他人,關(guān)心自己;不傷害他人,不傷害自己,自覺樹立安全生產(chǎn)的意識觀念;自覺學(xué)習(xí)提高操作技能,在工作中盡職、盡業(yè)、盡責(zé),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、強化安全管理制度落實,增強員工安全意識我們必須從嚴(yán)、從細(xì),建立健全各類安全管理制度和嚴(yán)厲的獎罰制度,并要嚴(yán)格落實到位,使員工、特別是管理者從心里、思想上感覺到不可逾越雷池
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