安全風險分級管控及隱患排查體系實施方案

1、青島XXX有限公司安全風險分級管控及隱患排查體系實施方案根據(jù)《XXX文件》（）的要求，為了加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)，給公司董事會（或安全領(lǐng)導(dǎo)小組）研究決定，從即日起公司推進“兩個體系”建設(shè)，特制訂本方案。一、任務(wù)目標2017年9月20日前，完成全廠風險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)，通過風險點確定和危險源辨識，全面分析公司設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動存在的風險；通過安全風險評估、分級管控使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜

2、絕和減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。10月份開始初步建立起安全風險分級管控和隱患排查治理體系的運行機制，并且在運行中不斷更新、溝通、提高。二、成立組織機構(gòu)為保證該項工作有效開展，并落到實處，公司成立“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：（一定是主要負責人）副組長：（分管負責人或安全負責人）成員：（企業(yè)主要負責人，分管負責人及各部門負責人及重要第三階段：公司全員進行培訓(xùn)，采用集中上課的形式，對公司全體員工講解“兩個體系”建設(shè)的重要性，系統(tǒng)學習兩個體

3、系建設(shè)的內(nèi)容，通過學習使全體員工熟悉什么是風險點，什么是危險源以及風險點危險源辨識的方法；怎么進行風險管控及隱患排查。3、編制“雙體系建設(shè)實施方案“，準備各種材料、文件及表格。（二）風險分級管控實施階段（月日至月日）1、編制體系作業(yè)指導(dǎo)書。編制符合企業(yè)自身特點的風險分級管控與隱患排查治理指南（或指導(dǎo)書），依據(jù)通則和細則要求，構(gòu)建兩個指南，解決開展雙體系工作的“技術(shù)標準”2、完成作業(yè)活動及設(shè)施、設(shè)備的辨識統(tǒng)計。具體任務(wù)：由XX完成設(shè)備設(shè)施