信息化建設的步驟

1、信息化建設的步驟企業(yè)信息化建設必須以企業(yè)戰(zhàn)略為核心，信息化建設過程應該是一個在企業(yè)戰(zhàn)略指導下的持續(xù)改善的過程。如圖1所示，信息化建設主要分為三個階段：需求分析、選型采購和系統(tǒng)實施。三個階段中的任何一個環(huán)節(jié)的結果都會直接決定信息化建設的成敗。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析選型采購系統(tǒng)實施系統(tǒng)規(guī)劃確定目標分析建模系統(tǒng)選型組織實施評估完善企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析選型采購系統(tǒng)實施系統(tǒng)規(guī)劃確定目標分析建模系統(tǒng)選型組織實施評估完善圖1信息化建設的三個階段需求分析階段的工

2、作內容包括：1）根據企業(yè)戰(zhàn)略確定系統(tǒng)建設的預期目標。2）確定系統(tǒng)建設的主體內容、時間計劃、資金預算等整體框架。3）通過對管理組織流程的梳理，形成詳細的管理改善和需求分析文檔。選型采購階段的工作內容包括：1）根據第一階段成果確定技術路線，確定選型供應商。2）供應商根據需求文檔提交項目建議書，并組織產品演示。3）通過評審或招標等方式確定最終產品供應商，并簽訂合同。系統(tǒng)實施階段的工作內容包括：1）結合需求文檔與實施提供方共同制訂實施方案。工作

3、小組一般由咨詢顧問、關鍵業(yè)務人員和有經驗的IT管理人員組成，負責開展項目各階段具體的工作。第2步：確定項目范圍及目標步：確定項目范圍及目標項目組成立之后的首要任務就是明確界定項目的目標及其涉及的業(yè)務范圍。只有制定了明確可行的項目目標和范圍，才能避免項目進展過程的盲目性，避免造成浪費和重復勞動?？梢酝ㄟ^回答諸如下列的問題來設定項目目標和范圍：?目標信息系統(tǒng)如何跟企業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略相結合？?目標信息系統(tǒng)如何與企業(yè)現(xiàn)有的IT戰(zhàn)略或整體規(guī)劃相結合？

4、?目標信息系統(tǒng)要解決哪些主要業(yè)務問題，能否定義一系列可以量化衡量的指標來判定項目成功與否？?待解決的業(yè)務問題中，哪些業(yè)務環(huán)節(jié)及其相關的業(yè)務部門要參與到項目中來？項目目標和范圍的確定需要企業(yè)內部從高層領導到中層管理人員以及基層業(yè)務人員反復溝通和協(xié)調。第3步：現(xiàn)場調研步：現(xiàn)場調研通過現(xiàn)場調研獲得必要的信息和數(shù)據資料，對企業(yè)有一個完整全面的理解和把握?，F(xiàn)場調研的方式通常采用一對一的訪談，咨詢顧問會制訂詳細的調研計劃和針對不同人員的訪談提綱，并

5、提前將提綱發(fā)放給被訪談對象。調研的內容一般包括：?企業(yè)的基本情況。?戰(zhàn)略態(tài)勢。?企業(yè)文化。?組織結構。?商業(yè)模式。?信息化建設現(xiàn)狀及已有規(guī)劃。?項目范圍內的基本業(yè)務流程。第4步：步：分析、判斷制訂規(guī)劃分析、判斷制訂規(guī)劃完成現(xiàn)場調研之后，項目小組通過整理、分析、判斷，根據已掌握的企業(yè)基本情況，綜合考慮企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略及現(xiàn)有業(yè)務流程中急需利用IT手段解決的重要業(yè)務問題，提出信息化建設的整體規(guī)劃方案。規(guī)劃方案的主要內容通常包括：?信息化的原則、