萬科地產(chǎn)施工安全管理制度

1、項目發(fā)展管理制度1萬科地產(chǎn)施工安全管理制度（試行）目錄1.目的...................................................................22.適用范圍...............................................................23.原則...............................................

2、....................24.安全管理目標...........................................................25.安全管理的架構體系.....................................................25.1公司內(nèi)部安全管理體系...................................................25

3、.2項目安全管理組織架構...................................................26.項目安全管理內(nèi)容.......................................................46.1事前控制...............................................................46.1.1項目開工前的安全管控流程..

4、..........................................46.1.2項目開工前的安全管控................................................46.2事中控制...............................................................56.2.1安全巡檢.................................

5、...........................56.2.2安全聯(lián)合檢查........................................................56.2.3安全月度例會........................................................56.2.4安全專項方案報審...........................................

6、.........66.3事后控制...............................................................67.施工現(xiàn)場的安全管理標準.................................................78.相關附件...............................................................7項目發(fā)展管理

7、制度35.2.3監(jiān)理單位、施工單位根據(jù)項目發(fā)展部要求上報相關崗位及人員名單，經(jīng)批準后，不得擅自更改，如需進行人員調(diào)整必須以書面形式上報項目發(fā)展部，審批同意后方可更換。5.2.4項目安全管理組織架構示意圖：項目經(jīng)理專業(yè)工程師資料工程師監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師項目副經(jīng)理監(jiān)理公司項目經(jīng)理主管安全生產(chǎn)項目副經(jīng)理專職安全員施工單位各專業(yè)監(jiān)理工程師技術負責人專職安全員施工員現(xiàn)場施工員各班組負責人資料監(jiān)理員資理員安全主任項目發(fā)展部項目三級安全管理組織