銀川東換流站集中控制模式管理及其信息化設計.pdf

1、跨區(qū)高壓直流輸電工程是全國互聯(lián)電網(wǎng)的重要組成部分，隨著跨區(qū)直流輸電工程建設力度的不斷加大，其重要性日益增加。為適應跨區(qū)電網(wǎng)的快速發(fā)展，滿足堅強智能電網(wǎng)對跨區(qū)電網(wǎng)提升智能性的要求，重構跨區(qū)直流輸電生產(chǎn)管理模式意義重大。
　　 論文對國內(nèi)外直流輸電工程及換流站生產(chǎn)管理模式進行調(diào)查、分析和研究，比較了換流站單站管理模式和集中控制管理模式。以銀川東-膠東直流輸電工程為例，對換流站集控管理進行規(guī)范，對換流站集中控制管理的生產(chǎn)運行模式、設備

2、管理模式、檢修管理模式、應急管理模式、安全管理模式進行了管理職能和管理流程設計，界定集控中心與受控換流站的生產(chǎn)工作界面和流程，明確各單位承擔的生產(chǎn)工作任務和相應的安全生產(chǎn)工作職責，并對集中控制管理模式進行信息化設計，最大限度地提高生產(chǎn)效率。
　　 未來跨區(qū)直流電網(wǎng)運維新格局將以多個換流站站集中控制為基礎，將全國跨區(qū)直流工程納入若干個集控中心，可構建簡潔高效、智能化、集約化的跨區(qū)電網(wǎng)運維新格局，有利于中國電力系統(tǒng)運維管理模式的創(chuàng)新