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文檔簡介
1、中國保健品行業(yè)作為一個新興的行業(yè),二十幾年來得到了迅速的發(fā)展,并仍然存在著巨大的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。但是,隨著越來越多的企業(yè)進入這一領域,營銷模式趨同,競爭日趨激烈,加之我國保健品行業(yè)市場混亂、競爭無序的狀況依然存在,致使國內眾多保健品企業(yè)經營狀況不佳,而冬蟲夏草保健品市場作為整個保健品市場的一個高端部分,競爭更加激烈。因此,經營冬蟲夏草的企業(yè)如何在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,如何進行有效的營銷,就成為一個迫切需要研究的問題。
2、> 論文運用案例分析的方法,對A品牌冬蟲夏草保健品的營銷現(xiàn)狀及存在的優(yōu)勢和問題進行了深入的剖析,運用SWOT、STP、4P等理論及工具,探討了適合該公司的產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略,并對A品牌的營銷管理提出了具體的實施方案。
論文認為,A品牌冬蟲夏草應定位高端市場,走“高品質、高服務、高價格”的營銷路線,充分挖掘產品“補腎、清肺、護肝、增強免疫力”的功效特點,通過廣告宣傳、與權威性機構合作、主題會議、提
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