增值型內部審計績效評價.pdf

1、在市場經(jīng)濟競爭加劇的時代背景下，價值導向成為了企業(yè)經(jīng)濟活動的行為準則，價值的增值成了企業(yè)管理的首要目標，它能為所有者及利益相關者創(chuàng)造價值和謀取利益，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。內部審計部門作為企業(yè)組織結構中不可或缺的重要部分，必然也承擔著為企業(yè)組織價值的增加作出貢獻的使命。因此內部審計已經(jīng)從其發(fā)展之初的消極防弊，轉向以增值為其目標的新的階段，即增值型內部審計階段。增值型內部審計研究與實踐是適應當前經(jīng)濟全球化大環(huán)境的需要，是現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展的

2、需要，是內部審計自身工作的需要，同時它又是內部審計自身生存的關鍵。
　　 而面對來自社會各界如此高的期望，增值型內部審計部門及其工作人員是否能有效履行職責，實現(xiàn)其增值目標，其業(yè)績應該如何評價，是一個需要深入研究的問題。本文在國內外理論成果基礎上，對增值型內部審計業(yè)績評價方法進行了較系統(tǒng)的研究。
　　 本文首先對有關績效評價和增值型內部審計地相關理論及實例進行了文獻的搜集與分析，以掌握這一研究領域的進展，找到本研究的起點，

3、并為后續(xù)研究提供必要的理論依據(jù)，其次，對我國增值型內部審計的現(xiàn)狀及關于其績效評價的需求進行分析，對增值型內部審計的增值效應從其增值途徑、分類及其實現(xiàn)條件三個方面進行了分析論述，從而下文對增值型內部審計的業(yè)績評價指標體系的設計提供支持。最后，依據(jù)評價原則選取平衡記分卡這一能夠充分體現(xiàn)增值型內部審計戰(zhàn)略目標的業(yè)績評價的方法，并依據(jù)這一方法理論建立了業(yè)績評價體系用于衡量增值型內部審計部門的工作績效，為提高內部審計部門增值服務的質量，實現(xiàn)其增值